[终止]南平市中心血站业务用房项目
项目核心信息
项目地区:南平市-建阳区
开标时间:2026-02-26 08:30
报名截止:2026-02-26
资质要求:建筑三
项目预算:9541万元
评标办法:最低投标价中标+评定分离
项目工期:551
AI抓取:2026-02-06 11:08:18
招标文件及答疑预览
| 工程名称 | 南平市中心血站业务用房项目 |
| 招标人名称 | 南平市正鑫医疗健康投资有限公司 |
| 施工资质要求 | 建筑工程施工总承包三级及以上 |
| 其他资质要求 | 无 |
| 投标制作人员要求 | 1. 项目负责人:二级建筑工程专业注册建造师+安全生产考核合格证书(B证); 2. 安全员:安全生产考核合格证书(C证); 3. 造价人员:需为本单位在岗人员(提供执业注册证书或社保证明) |
| 社保要求 | 项目负责人、委托代理人、造价人员等需提供投标截止日前二个月为始点往前追溯连续缴费累计六个月及以上社保;企业成立不足八个月的追溯至成立时间次月 |
| 投标人业绩要求 | 无 |
| 其他业绩要求 | 无 |
| 项目市级 | 南平市 |
| 项目县区 | 建阳区 |
| 开标日期 | 2026-02-26 08:30 |
| 报名截止 | 2026-02-26 08:30 |
| 开标地点方式及报名方式 | 开标方式:在线远程解密,无需现场出席;报名方式:通过南平市公共资源电子交易平台无记名免费下载招标文件 |
| 评标定标办法 | 最低投标价中标法(B类)+评定分离 |
| 评标定标规则 | 1. 评标:资格+技术+商务评审,有效投标人≥3家; 2. 定标:定标委员会评分法,总得分最高者为中标人 |
| 计划工期 | 551日历天 |
| 投标保证金的金额 | 50万元 |
| 质量要求 | 符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准 |
| 项目金额 | 招标控制价9541.3208万元(暂列金118万元) |
| 资金来源 | 多渠道筹措 |
| K值区间值 | 6%-10% |
| 是否联合体投标 | 不接受 |
| 是否含设计招标 | 否 |
| 是否机器管招投标 | 是(电子交易平台处理上传、解密、查重等) |
| 施工单位评分业绩要求 | 无 |
| 建造师及技术负责人评分业绩要求 | 无 |
| 施组要求 | 需提交技术文件,包含危大工程安全管理措施等,技术文件≥60分为合格 |
| 联合体投标要求 | 无 |
| 项目地点 | 南平市武夷新区南林区块西南侧,南临童游大街,北临云谷小区二期 |
| 建设范围及规模 | 总建筑面积13320平方米(地上8042平方米、地下5278平方米),主要建设业务综合楼、地下室、污水处理站及海绵城市建设等附属配套工程;施工内容含主体建筑及安装、结构、电气等专业工程 |
| 评标随机数值表 | 无 |
| 工程履约担保 | 金额为中标合同价的10%,形式为银行保函或现金,期限与工期一致 |
| 工期延误赔偿费 | 每逾期1天支付5000元,累计不超过合同价款的10% |
| 工程预付款 | 签约合同价款的10%(不含暂列金、暂估价),支付至合同价款80%前扣回 |
| 工程款进度的支付 | 按月支付当月合格工程量的80%;竣工验收后付至90%;结算审核后付至97% |
| 工程结算款的支付 | 缺陷责任期24个月满后14个工作日内付清剩余3%质保金(无息) |
| 招标人及代理及联系方式 | 1. 招标人:南平市正鑫医疗健康投资有限公司,地址:南平市建阳区嘉禾北路赤岸统建房24号楼,电话:0599-5671627,联系人:詹女士; 2. 招标代理:福建瑞晟建设工程造价咨询有限公司,地址:南平市延平区闽江路商住楼27号C座3号,电话:0599-8813977,联系人:刘女士; 3. 交易平台:南平市公共资源电子交易平台,网址:https://ggzy.np.gov.cn:9095/npztb/,电话:0599-8317118 |
| 答辩方式 | 书面澄清 |
| 答辩要求 | 评标过程中需在30分钟内通过电子交易平台回复澄清,不得超出投标文件范围或改变实质性内容 |
| 投标文件材料人员必备清单 | 1. 企业资质:建筑工程施工总承包三级及以上资质、《施工企业安全生产许可证》; 2. 人员材料:项目负责人二级建筑工程注册建造师证书+B证、安全员C证、造价人员执业注册证书或社保证明、委托代理人身份证及社保证明; 3. 其他材料:投标保证金单据、投标人基本账户信息、诚信承诺函、项目部施工管理人员到位承诺书、农民工工资专用账户管理承诺函、已标价工程量清单XML电子文档; 4. 社保要求:项目负责人、委托代理人、造价人员等需满足对应社保缴费要求 |
| 施工组织设计方案大纲 | 1. 工程概况; 2. 施工部署; 3. 施工方案(含基坑工程、模板工程及支撑体系等危大工程安全管理措施); 4. 施工进度计划; 5. 资源供应计划; 6. 施工准备工作计划; 7. 技术组织措施计划; 8. 项目风险管理; 9. 信息管理; 10. 实施难点和对策; 11. 关键节点工期控制; 12. 现场安全防护设施方案; 13. 水土保持与环境保障方案; 14. 文明施工方案; 15. 施工机具进场计划 |
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