鼎城区一中片区污水系统提质增效工程（一期工程二标段）
项目核心信息
项目地区：常德市-鼎城区
开标时间：2026-03-02 09:00
报名截止：2026-02-12
资质要求：市政三
项目预算：2422万元
评标办法：综合评估1+评定分离
项目工期：150
AI抓取：2026-02-05 16:29:01
招标文件及答疑预览
| 工程名称 | 鼎城区一中片区污水系统提质增效工程（一期工程二标段） |
| 招标人名称 | 常德市鼎城区住房和城乡建设局 |
| 施工资质要求 | 市政公用工程施工总承包三级及以上（牵头单位和成员单位均需具备） |
| 其他资质要求 | 工程设计综合资质甲级；或市政行业乙级及以上；或市政（燃气工程、轨道交通工程除外）行业乙级及以上；或市政行业排水工程专业乙级及以上 |
| 投标制作人员要求 | 1. 工程总承包项目负责人：市政公用工程二级及以上注册建造师或注册建筑师或注册监理工程师，或市政公用工程相关专业高级及以上技术职称（联合体投标需为牵头人单位人员）； 2. 设计负责人：市政公用工程相关专业高级及以上技术职称； 3. 施工负责人：市政公用工程二级及以上注册建造师+安全生产考核合格证（B证） |
| 社保要求 | 投标文件上传、开标环节的法定代表人或授权代理人需为投标单位员工（经社保数据对比认定）；工程总承包项目负责人、施工负责人等关键岗位人员需提供社会保险证明 |
| 投标人业绩要求 | 1. 设计业绩：近3年内完成过1个排水工程管道直径≥700毫米的设计或工程总承包业绩； 2. 施工业绩：近3年内完成过1个市政公用工程污水及中水管道直径≥0.7米的施工或工程总承包业绩 |
| 其他业绩要求 | 无 |
| 项目市级 | 常德市 |
| 项目县区 | 鼎城区 |
| 开标日期 | 2026-03-02 09:00 |
| 报名截止 | 2026-02-12 17:00 |
| 开标地点方式及报名方式 | 开标方式：线上不见面远程电子开标；报名及招标文件获取方式：在湖南省工程建设招投标交易系统下载；投标文件递交方式：通过湖南省工程建设招投标交易系统递交 |
| 评标定标办法 | 综合评估法1+评定分离法 |
| 评标定标规则 | 评标委员会推荐不超过3个不排序中标候选人，招标人按票决法确定中标人；评审含形式+资格+响应性+技术+商务+投标报价评审 |
| 计划工期 | 150日历天（设计20日历天+施工130日历天） |
| 投标保证金的金额 | 40万元 |
| 质量要求 | 设计：符合国家现行设计规范及相关法律法规要求；施工：符合《工程施工质量验收规范》，达到合格标准 |
| 项目金额 | 最高投标限价2422.534294万元（其中建安工程费2237.578344万元，设备购置费41.65807万元，施工图设计费17.68254万元，工程保险费10.256564万元，暂列金额115.358776万元） |
| 资金来源 | 财政（国有资金100%） |
| 是否联合体投标 | 是（联合体所有成员数量不得超过2家） |
| 是否含设计招标 | 是（含施工图设计及后续设计服务） |
| 是否机器管招投标 | 是 |
| 施工单位评分业绩要求 | 近3年内可提供3个加分业绩：1. 第1个：市政公用工程污水及中水管道直径≥0.7米（规模系数50%）； 2. 第2-3个：市政公用工程污水及中水管道直径≥1.12米（规模系数80%），业绩类型为施工或工程总承包 |
| 建造师及技术负责人评分业绩要求 | 无单独要求（参考投标人业绩要求） |
| 施组要求 | 需编制技术方案（暗标），含总承包管理方案、安全生产控制方案、成本控制方案、质量管理方案、进度管理方案、一体化管理措施、设计优化方案、施工方案与技术措施等 |
| 联合体投标要求 | 1. 联合体各方签订联合体协议书，明确牵头人和各方权利义务； 2. 同一专业单位组成的联合体，按资质等级较低的确定资质等级； 3. 联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体投标； 4. 拟任工程总承包项目负责人须为联合体牵头人单位人员； 5. 投标保证金由牵头人递交 |
| 项目地点 | 常德市鼎城区（具体涉及好吃巷、隆阳东巷、建新路、永安路、金霞大道、善卷路等区域） |
| 建设范围及规模 | 主要包括排水管道清淤、改造、修复，错混接改造，新建污水/雨水主管、智能分流井、消能井等，最大管道直径1400mm；具体含6个区域的管网提质增效工程 |
| 工程履约担保 | 要求提交，形式为银行业金融机构保函、担保公司担保、保险公司保证保险，金额为中标合同金额的8% |
| 工期延误赔偿费 | 每延误1日按合同价款的0.2%支付违约金，累计最高赔偿金额为合同价款的30% |
| 工程预付款 | 金额为合同价款的25%，合同签订后7个工作日内支付，支付进度款时同比例扣回 |
| 工程款进度的支付 | 按进度每月支付一次，支付比例为核定工程量的80%；竣工验收合格后支付至合同价格的80% |
| 工程结算款的支付 | 出具结算审定结果后支付至结算审定金额的97%，余下3%为缺陷责任保修金，缺陷责任期满后一次性支付 |
| 招标人及代理及联系方式 | 1. 招标人：常德市鼎城区住房和城乡建设局，地址：常德市鼎城区红云街道福广社区永丰路，联系人：张梓轩，电话：13397569723，邮箱：362094551@qq.com； 2. 招标代理机构：湖南省天平项目管理有限公司，地址：常德市武陵区南坪街道沙港社区富园小区B区B-1栋1701室，项目负责人：王凯，电话：0736-7229858，邮箱：619158911@qq.com； 3. 行政监督部门：常德市鼎城区建设工程招标投标管理站，地址：常德市鼎城区永丰路，电话：0736-7355109 |
| 答辩方式 | 书面澄清 |
| 答辩要求 | 评标委员会可要求投标人对投标文件中不明确内容进行书面澄清、说明或补正，投标人需按要求提交 |
| 投标文件材料人员必备清单 | 1. 企业材料：营业执照、施工资质证书、设计资质证书、安全生产许可证、联合体协议书（如有）； 2. 人员材料：法定代表人身份证明、授权委托书及身份证扫描件、工程总承包项目负责人注册证书/职称证/社会保险证明、设计负责人职称证/社会保险证明、施工负责人注册建造师证书+B证+社会保险证明、关键岗位人员无在建项目承诺书； 3. 业绩材料：类似工程业绩证明（中标通知书、工程合同、交工/竣工验收文件等）； 4. 其他材料：投标保证金缴纳凭证（转账回单或电子保函）、投标人承诺函、信用评价结果、无行贿受贿等违法违规证明 |
| 施工组织设计方案大纲 | 1. 总承包管理方案（组织机构、风险/进度/质量/成本/安全/环保/合同管理等）； 2. 总承包安全生产控制方案（安全目标、风险识别、安全投入计划、保障措施）； 3. 成本控制方案（超概风险防范、设计变更成本控制）； 4. 质量管理方案（质量目标、管理机构、管理制度、管控措施）； 5. 进度管理方案（总工期及节点工期计划、实施措施）； 6. 一体化管理措施（设计与施工融合、保障措施）； 7. 设计优化方案（设计解读、难点解决方案、新技术新材料应用等）； 8. 施工方案与技术措施（项目概况、工作部署、重点难点分析、施工平面布置）； 9. 安全管理措施（安全目标、管理机构、管理制度、实施与监控措施）； 10. 环境保护管理体系与措施（环境管理目标、管理制度、扬尘污染防治、建筑垃圾处置等）； 11. 资源配备计划（资源投入、调配计划）； 12. 人员设备资源调度能效及经验（调度方案、过往经验） |
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