鼎城区一中片区污水系统提质增效工程(一期工程一标段）
项目核心信息
项目地区：常德市-鼎城区
开标时间：2026-03-02 09:00
报名截止：2026-02-12
资质要求：市政三
项目预算：2064万元
评标办法：综合评估1+评定分离
项目工期：150
AI抓取：2026-02-05 16:29:00
招标文件及答疑预览
| 工程名称 | 鼎城区一中片区污水系统提质增效工程(一期工程一标段) |
| 招标人名称 | 常德市鼎城区住房和城乡建设局 |
| 施工资质要求 | 施工总承包·市政公用工程·三级及以上（牵头单位和成员单位均需具备） |
| 其他资质要求 | 工程设计·综合资质·甲级；或工程设计·市政行业·乙级及以上；或工程设计·市政（燃气工程、轨道交通工程除外）行业·乙级及以上；或工程设计·市政行业·排水工程专业·丙级及以上 |
| 投标制作人员要求 | 1. 工程总承包项目负责人：市政公用工程二级及以上注册建造师 或 注册建筑师 或 注册监理工程师 或 市政公用工程相关专业高级及以上技术职称； 2. 设计负责人：市政公用工程相关专业中级及以上技术职称； 3. 施工负责人：市政公用工程二级及以上注册建造师+安全生产考核合格证(B证) |
| 社保要求 | 工程总承包项目负责人、施工项目负责人、设计负责人等关键岗位人员需提供社会保险证明（投标文件中需体现，社保数据将进行对比核实） |
| 投标人业绩要求 | 1. 设计业绩：近3年完成过排水工程管道直径≥400毫米 且 排水工程泵站排水量≥1.45万立方米/日的设计或工程总承包业绩； 2. 施工业绩：近3年完成过市政公用工程污水泵站/雨水泵站≥1.45万吨/日 且 污水及中水管道直径≥0.4米的施工或工程总承包业绩 |
| 其他业绩要求 | 无 |
| 项目市级 | 常德市 |
| 项目县区 | 鼎城区 |
| 开标日期 | 2026-03-02 09:00 |
| 报名截止 | 2026-02-12 23:59 |
| 开标地点方式及报名方式 | 开标方式：线上不见面远程电子开标；报名及招标文件获取方式：在湖南省工程建设招投标交易系统下载 |
| 评标定标办法 | 综合评估法1+评定分离法 |
| 评标定标规则 | 评标委员会推荐不超过3个不排序中标候选人，招标人以票决法确定中标人；评审含形式+资格+响应性+技术+商务+投标报价评审 |
| 计划工期 | 150日历天（设计20日历天+施工130日历天） |
| 投标保证金的金额 | 40万元 |
| 质量要求 | 设计：符合国家现行设计规范及相关法律法规要求；施工：符合《工程施工质量验收规范》，达到合格标准 |
| 项目金额 | 最高投标限价2064.608009万元（建安工程费1940.908171万元+施工图设计费16.651084万元+工程保险费8.734087万元+暂列金98.314667万元） |
| 资金来源 | 财政（国有资金100%） |
| 是否联合体投标 | 是 |
| 是否含设计招标 | 是 |
| 是否机器管招投标 | 是 |
| 施工单位评分业绩要求 | 1. 设计加分业绩：近3年完成排水工程管道直径≥400毫米+泵站排水量≥1.45万立方米/日（12分）、≥640毫米+≥2.32万立方米/日（16.8分）、≥640毫米+≥2.32万立方米/日（11.2分）； 2. 施工加分业绩：近3年完成市政公用工程污水/雨水泵站≥1.45万吨/日+管道直径≥0.4米（28分）、≥2.32万吨/日+≥0.64米（16.8分）、≥2.32万吨/日+≥0.64米（11.2分） |
| 建造师及技术负责人评分业绩要求 | 无单独要求，业绩与投标人业绩要求一致 |
| 施组要求 | 需编制总承包管理方案、安全生产控制方案、成本控制方案、质量管理方案、进度管理方案、一体化管理措施、设计优化方案、施工方案与技术措施等（暗标形式编制） |
| 联合体投标要求 | 联合体成员不超过2家；牵头人递交投标保证金；工程总承包项目负责人须为牵头人单位人员；业绩、奖项等计分按牵头人为主，部分可含成员方 |
| 项目地点 | 常德市鼎城区（阳明大道以东、花溪路以南、善卷路以西、金霞大道以北合围区域） |
| 建设范围及规模 | 1. 20条道路排水管网修复改造； 2. 新建污水管、雨污分流改造（含向群巷、善卷路等路段管网）； 3. 永安碈污水提升泵站改造； 4. 543处管网缺陷点位修复（含清淤、检查井修复等） |
| 工程履约担保 | 要求，金额为中标合同金额的8%；形式为银行业金融机构保函、担保公司担保、保险公司保证保险 |
| 工期延误赔偿费 | 每延误1日按合同价款的0.2%支付，累计最高赔偿不超过合同价款的30% |
| 工程预付款 | 合同价款的25%，合同签订后7个工作日内支付，支付进度款时同比例扣回 |
| 工程款进度的支付 | 按月支付，按核定工程量的80%支付；竣工验收合格后支付至合同价格的80% |
| 工程结算款的支付 | 出具结算审定结果后支付至结算审定金额的97%，余下3%为缺陷责任保修金，缺陷责任期满后一次性支付 |
| 招标人及代理及联系方式 | 1. 招标人：常德市鼎城区住房和城乡建设局，地址：常德市鼎城区红云街道福广社区永丰路，联系人：张梓轩，电话：13397569723，邮箱：362094551@qq.com； 2. 招标代理：湖南集业鸿程项目管理有限公司，地址：湖南省常德市武陵区商会大厦，项目负责人：易清正，电话：0736-7367985，邮箱：532522028@qq.com； 3. 行政监督部门：常德市鼎城区建设工程招标投标管理站，地址：常德市鼎城区永丰路，电话：0736-7355109 |
| 答辩方式 | 书面澄清 |
| 投标文件材料人员必备清单 | 1. 企业资质：营业执照、市政公用工程施工总承包三级及以上资质、设计资质、安全生产许可证； 2. 人员材料：工程总承包项目负责人注册证书/职称证+社保证明、设计负责人职称证+社保证明、施工负责人注册建造师证+B证+社保证明； 3. 业绩材料：近3年类似工程业绩证明（中标通知书、合同、竣工验收文件等）； 4. 其他材料：投标函、法定代表人身份证明、授权委托书（如有）、联合体协议书（如有）、投标保证金凭证、投标人承诺函、信用评价结果、无在建项目承诺书 |
| 施工组织设计方案大纲 | 1. 总承包管理方案（组织机构、全要素管理、整体部署）； 2. 安全生产控制方案（安全目标、风险识别、保障措施）； 3. 成本控制方案（超概风险防范、设计变更控制）； 4. 质量管理方案（质量目标、管理机构、管控措施）； 5. 进度管理方案（总工期及节点计划、保障措施）； 6. 一体化管理措施（设计施工融合、管理方案）； 7. 设计优化方案（设计解读、优化措施、新技术应用）； 8. 施工方案与技术措施（项目概况、重点难点解决方案、施工布置）； 9. 安全管理措施（安全目标、管理机构、监控措施）； 10. 环境保护管理体系与措施（环境目标、管理制度、扬尘及垃圾处置）； 11. 资源配备计划（资源投入、调配计划）； 12. 人员设备资源调度能效及经验（调度等级匹配、业绩支撑） |
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