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北仑区浙江海港智慧能源有限公司4.87MW分布式光伏发电项目工程总承包(EPC)项目

项目核心信息

项目地区:宁波市-北仑区
开标时间:2026-03-02 09:00
报名截止:2026-03-02
资质要求:电力三+承装(修和试)三
项目预算:2204万元
评标办法:技术标打分制综合评估
项目工期:120
AI抓取:2026-02-04 11:32:16

招标文件及答疑预览

📋 项目信息详情表

工程名称
北仑区浙江海港智慧能源有限公司4.87MW分布式光伏发电项目工程总承包(EPC)
招标人名称
浙江海港智慧能源有限公司
施工资质要求
电力工程施工总承包叁级及以上+承装(修、试)三级及以上电力设施许可证
其他资质要求
工程设计综合甲级或工程设计电力行业乙级及以上或工程设计电力行业(新能源发电)专业乙级及以上
投标制作人员要求
1. 项目负责人:机电工程专业二级及以上注册建造师+2021年1月1日以来光伏施工项目负责人业绩;
2. 设计负责人:注册电气工程师;
3. 施工负责人:机电工程专业二级及以上注册建造师+B类安考证;
4. 专职安全生产管理人员:不少于1人+C类安考证
社保要求
项目负责人、施工负责人、设计负责人、专职安全生产管理人员需为拟派单位在职职工,需缴纳社保
投标人业绩要求
近五年(2021年1月1日以来)完成过单个项目装机容量≥2.922MW(或MWp)的光伏项目工程总承包(EPC)业绩,最多得3分
其他业绩要求
项目负责人2021年1月1日以来完成过光伏施工项目业绩并担任项目负责人
项目市级
宁波市
项目县区
北仑区
开标日期
2026-03-02 09:00
报名截止
2026-03-02 09:00
开标地点方式及报名方式
开标地点:宁波市公共资源交易不见面开标系统;开标方式:远程不见面;报名方式:登录宁波市公共资源交易电子服务系统自行下载招标文件
评标定标办法
技术标打分制的综合评估法
评标定标规则
满足实质性要求后,按技术分+资信分+商务分得分由高到低推荐中标候选人;得分相等时,依次按投标报价低、资信标得分高、随机抽取优先
计划工期
120日历天
投标保证金的金额
详见招标文件
质量要求
设计:达到招标文件要求的设计深度;施工:一次性验收合格;安全目标:合格
项目金额
招标控制价2204.6186万元,其中勘察设计费25.6933万元,暂列金额50万元
资金来源
自筹资金+银行贷款,出资比例100%
是否联合体投标
是,联合体成员不超过2家;牵头人需具备电力工程施工总承包叁级及以上+承装(修、试)三级及以上电力设施许可证,承担施工任务
是否含设计招标

建设范围及规模
租用约5000平方米、1000平方米丙类厂房屋顶及约90亩道路边坡,购置逆变器、光伏组件等设备,建设交流侧4.87MW分布式光伏发电项目;包含勘察设计、设备采购、施工安装、调试、并网手续办理等全过程
工程履约担保
金额为合同总价的2%,形式为现金、银行保函、保险公司保证保险或担保公司保函
工期延误赔偿费
设计工期延误:每延期1天支付10000元,超10天加倍;施工节点/竣工验收/交付使用延误:每延误1天支付10000元(按最大延误天数计)
工程预付款
签约合同价的30%,不扣回,抵作工程款
工程款进度的支付
1. 主要设备全部安装完成支付至65%;
2. 组件全容量并网发电并完工验收后支付至80%;
3. 竣工资料交付及整体竣工验收完、审计结束后支付至98.5%;
4. 剩余1.5%为质保金,缺陷责任期满后支付
工程结算款的支付
最终以海港集团审计中心审定数为准,核减超送审金额5%的审计追加费由承包人支付(按5%计取)
招标人及代理及联系方式
招标人:浙江海港智慧能源有限公司,地址:宁波市鄞州区宁东路269号环球航运广场20楼,联系人:金经理,电话:0574-27681188;招标代理:宁波工正工程咨询有限公司,地址:宁波市高新区扬帆路515号宝龙广场1号楼10楼,联系人:王芳霞、周文渊,电话:0574-87515213;监督部门:宁波市北仑区发展和改革局,电话:0574-89383356
答辩方式
书面澄清
投标文件材料人员必备清单
1. 企业营业执照、资质证书、安全生产许可证;
2. 联合体协议书(如有);
3. 项目负责人:注册建造师证、业绩证明(合同+交竣工验收证明/并网意见书)、社保缴纳证明;
4. 设计负责人:注册电气工程师证、社保缴纳证明;
5. 施工负责人:注册建造师证、B类安考证、社保缴纳证明;
6. 专职安全生产管理人员:C类安考证、社保缴纳证明;
7. 投标人业绩证明(合同+交竣工验收证明/并网意见书);
8. 投标保证金相关证明材料;
9. 省外企业需提供“省外建设工程企业进浙备案”手续;
10. 授权委托书或法定代表人身份证明
施工组织设计方案大纲
1. 总体项目管理方案(项目目标分解、管理体系、采购及试运行管理等);
2. 设计方案(设计思路、创新点、质量控制措施等);
3. 采购方案(设备品牌、进度及质量控制、供应商管理等);
4. 施工方案(重点难点分析、进度/质量/安全管理、关键技术方案等);
5. 安全管理方案(管理机构、应急预案、全流程风险防控等);
6. 项目管理团队配置(专业能力、执业资格等)


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