深国际句容智慧供应链产业园路网及附属工程
项目核心信息
招标文件及答疑预览
| 核心信息 | 具体内容 |
| 工程名称 | 深国际句容智慧供应链产业园路网及附属工程 |
| 招标人名称 | 句容市人民政府华阳街道办事处 |
| 项目资质要求 | 施工总承包·市政公用工程三级及以上；项目负责人：注册二级建造师·市政公用工程及以上 |
| 投标制作人员要求 | 1. 项目负责人：注册建造师证书（市政公用工程专业，二级及以上）、安全生产考核合格证（B类），需提供2025年12月社会保险证明（退休人员除外）； 2. 企业需具备安全生产许可证 |
| 投标人业绩要求 | 无 |
| 其他业绩要求 | 无 |
| 项目市级 | 镇江市 |
| 项目县区 | 句容市 |
| 开标日期 | 2026-02-04 09:00 |
| 报名截止 | 2026-02-04 09:00 |
| 开标地点方式及报名方式 | 开标方式：远程开标（通过镇江不见面交易系统）；报名方式：通过镇江市公共资源交易服务平台办理；递交地点：电子投标文件上传至镇江市公共资源交易服务平台，相关材料现场递交至开标地点 |
| 评标定标办法 | 综合评估法 |
| 评标定标细则 | 1. 两阶段评审：第一阶段初步评审+详细评审（施工组织设计评分），第二阶段详细评审（投标报价+信用评价）； 2. 评标基准价从两种方法中随机抽取，涉及K值（95%-98%）、Q1值（65%-85%）等系数随机抽取； 3. 按最终得分由高到低推荐3名中标候选人，招标人确定排名第一的为中标人 |
| 计划工期 | 90日历天 |
| 投标保证金的金额 | 11.6万元，截止时间同投标截止时间 |
| 质量要求 | 合格 |
| 项目金额 | 招标控制价581.505798万元（暂估价和暂列金额0.1万元） |
| 资金来源 | 财政（出资比例100%，已落实） |
| 施组要求 | 1. 采用文字+图表形式，包含施工方法、设备/劳动力计划、质量/安全/进度措施等； 2. 需涵盖关键工序、冬雨季施工、环保等技术措施； 3. 实行暗标，不得出现投标人身份相关信息； 4. 各评分点有篇幅限制，超篇幅扣分 |
| 答辩要求 | 1. 项目负责人需携带本人有效身份证原件，于2026年02月04日13:30前抵达句容市公共资源交易中心五楼508室签到； 2. 采用书面暗标评审，未按时抵达视为放弃答辩； 3. 答辩期间项目负责人不得离开现场 |
| 联合体投标 | 不接受 |
| 项目地点 | 句容市华阳街道 |
| 建设范围及规模 | 土方工程、道路工程、交通设施工程、雨水工程、照明工程等（详见图纸及工程量清单范围内的全部内容） |
| 工程履约担保 | 形式：支票、汇票、本票、保函、保险保单等；金额：中标合同金额的/%（未明确具体比例） |
| 工期延误赔偿费 | 按中标价的万分之二/天计算，上限为中标价的2% |
| 工程预付款 | 无明确信息 |
| 工程款进度的支付 | 以支票转帐方式支付，工程竣工验收合格并取得决算审计报告后，支付至工程竣工决算价款的97% |
| 工程结算款的支付 | 剩余3%作为工程保修期押金（不计利息），保修期满后结清全部工程款；竣工结算需经市政府结算造价审核部门审计 |
| 招标人及代理及联系方式 | 1. 招标人：句容市人民政府华阳街道办事处，联系人王俊，电话13913406532； 2. 招标代理机构：江苏天润建设工程管理咨询有限公司，地址句容经济开发区崇明西路3-9号，联系人王工，电话0511-87289855； 3. 行政监督部门：句容市住建局招投标管理科，电话0511-87322100； 4. 公共资源交易中心财务：0511-87322011 |
📋投标文件必备材料清单及人员清单及人员社保要求
📋投标文件必备材料清单及人员清单及人员社保要求
投标函
法定代表人资格证明
授权委托书
诚信承诺书
施工组织设计（含相关附表）
项目管理机构组成表
资格审查资料（投标人基本情况表及附件：营业执照、资质证书、安全生产许可证等；项目负责人简历表及附件：建造师注册证书、B类安全考核证、社会保险证明等）
投标保函凭证（或注明电汇形式提交保证金）
已标价工程量清单
人员清单：项目负责人（需满足资质、无在建工程、社保要求）
社保要求：项目负责人需提供2025年12月社会保险证明（招标公告发布日期前一个月，不含当月）；达到法定退休年龄的无需提供，提前退休的需提供退休证明
📋答辩要求及答辩指引应答方案及答辩问题答案
📋答辩要求及答辩指引应答方案及答辩问题答案
答辩要求
严格遵守签到时间，项目负责人本人到场并携带有效身份证原件，不得委托他人替代
答辩采用书面暗标形式，不得在答辩材料中体现投标人身份相关信息
答辩内容需围绕施工组织设计、项目实施重点难点、质量安全保障措施等核心内容展开
保持答辩材料逻辑清晰、重点突出，符合招标文件对施工组织设计的相关要求
应答方案及答辩问题答案（参考方向）
问题：本项目工期紧张（90日历天），如何保障工程按期完工？
答案：1. 合理划分施工段，采用平行作业+流水施工相结合的方式，优化施工进度计划；
2. 提前制定劳动力、机械设备进场计划，确保资源足额及时到位；
3. 建立进度预警机制，定期排查工期风险，对关键工序实行24小时作业；
4. 加强与监理、招标人及相关部门的沟通协调，及时解决施工中的各类问题。
问题：项目涉及多种工程类型（土方、道路、交通设施等），如何保障施工质量？
答案：1. 建立三级质量管控体系（班组自检、技术人员巡检、项目部抽检），重点把控原材料进场、关键工序施工等环节；
2. 针对不同工程类型制定专项施工方案，严格按照技术标准和要求施工；
3. 配备足额试验检测设备，对施工过程中的关键指标实时监测；
4. 加强施工人员质量培训，明确质量责任到人。
问题：施工过程中如何做好环保和安全管理？
答案：1. 环保管理：设置扬尘防治设施（洒水车、防尘网等），合理安排施工时间减少噪音污染，妥善处理施工废弃物；
2. 安全管理：落实安全生产责任制，对进场人员进行安全培训和交底；
3. 配备足额安全防护用品和消防设施，定期开展安全隐患排查；
4. 针对深基坑、临时用电等危险作业制定专项安全方案，配备专职安全员现场监护。
问题：作为项目负责人，你认为本项目实施的重点和难点是什么？如何应对？
答案：1. 重点难点：多专业交叉施工协调、工期紧张、施工现场周边环境管控；
2. 应对措施：成立专项协调小组，统筹各专业施工顺序，避免交叉干扰；优化施工组织设计，压缩非关键工序时间；提前与周边社区、单位沟通，发布施工公告，合理安排施工工序减少对周边影响。
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