师范附小教育集团秀山校区项目建设工程
项目核心信息
项目地区：马鞍山市-花山区
开标时间：2026-01-07 09:00
报名截止：2025-12-22
资质要求：建筑三
项目预算：11661万元
评标办法：综合评分+评定分离+票决定标
项目工期：560
AI抓取：2026-01-13 18:18:34
招标文件及答疑预览
| 核心信息 | 具体内容 |
| 工程名称 | 师范附小教育集团秀山校区项目建设工程 |
| 招标人名称 | 马鞍山市花山区教育局 |
| 项目资质要求 | 建筑工程施工总承包三级及以上；联合体成员均需具备建筑工程施工总承包三级及以上 |
| 投标制作人员要求 | 项目经理：建筑工程专业二级及以上注册建造师；技术负责人：工程类中级及以上职称；商务标编制人：需持造价人员证书；项目管理机构人员专业齐全、职能明确，无相互兼职 |
| 投标人业绩要求 | 2020年1月1日（含）以来，完成单份合同金额7800万元及以上或总建筑面积23000平方米及以上的公共建筑工程施工业绩（需竣工验收合格） |
| 其他业绩要求[项目经理] | 无单独项目经理业绩要求，项目经理业绩需与投标人业绩要求一致（如有提供需核实真实性） |
| 项目市级 | 马鞍山市 |
| 项目县区 | 花山区 |
| 开标日期 | 2026-01-07 09:00 |
| 报名截止 | 2025-12-22 17:30 |
| 开标地点方式及报名方式 | 开标地点：马鞍山市雨山区印山东路2009号汇通大厦附楼五楼第5开标室；开标方式：不见面开标；报名方式：登录马鞍山市公共资源新版交易系统下载招标文件 |
| 评标办法 | 综合评分法+评定分离+票决定标法 |
| 计划工期 | 560日历天 |
| 投标保证金的金额 | 50万元 |
| 质量要求 | 合格 |
| 项目金额 | 11661.59万元（最高投标限价） |
| 资金来源 | 政府投资 |
| 施组要求 | 含施工部署、质量安全文明施工措施、工期控制措施、项目管理机构、材料设备劳动力计划；危大工程需补充清单并编制专项施工方案；篇幅不超过300页 |
| 答辩要求 | 项目经理参与答辩；需携带有效身份证原件；答辩内容针对性强、表述流畅；未答辩按0分计 |
| 联合体投标 | 接受，成员不超过2家；需签订联合体协议书；由牵头人办理交易系统相关操作 |
| 项目地点 | 马鞍山市花山区五担岗路西侧，桃冲路北侧，规划二路东侧 |
| 建设范围及规模 | 用地面积35107.91平方米，总建筑面积34184.71平方米（地上23929.61平方米，地下10255.10平方米）；36班办学规模；含教学楼群、综合楼、风雨操场等及附属工程 |
| 工程履约担保 | 金额为中标合同金额的2%；形式包括银行转账、电汇、银行保函、担保机构担保、保证保险；签订合同前提交 |
| 工程预付款 | 签约合同价（扣除暂列金额、暂估价）的10%；合同签订后、开工日期7天前支付 |
| 工程款进度的支付 | 按月支付已完成工程量价款的85%（含预付款）；竣工验收合格后付至90%；结算审定且竣工备案后付至97%；剩余3%为质保金 |
| 工程结算款的支付 | 竣工结算申请提交后，发包人14天内审批，签发付款证书后14天内支付；质保金在缺陷责任期满且质量回访合格后支付 |
| 招标人及代理及联系方式 | 招标人：马鞍山市花山区教育局，电话0555-8886702、8886728；招标代理：马鞍山市兴马项目咨询有限公司，电话0555-5206657、5200387；技术支持电话0512-58188516、0555-5200194；监督部门电话0555-5200185 |
投标文件必备材料清单及人员清单（按优先级排序）
1.
法定代表人身份证明及授权委托书（含双方身份证复印件）
2.
投标函及投标函附录
3.
施工组织设计（含相关附表及危大工程专项方案）
4.
项目管理机构资料（项目经理注册建造师证书、技术负责人职称证、主要人员身份证及岗位证明）
5.
资格审查资料（企业营业执照、资质证书、安全生产许可证；近年财务状况表；类似项目业绩合同及竣工验收材料；正在施工和新承接项目合同）
6.
投标保证金材料（网银/电汇/转账凭证或保函扫描件；基本账户开户信息）
7.
联合体协议书（联合体投标需提供）
8.
投标文件制作人情况说明（含商务标、技术标编制人身份证及造价人员证书）
9.
项目经理承诺函（含签字及联系方式）
10.
商务标部分（投标报价说明、投标总价、工程量清单计价表等）
11.
中小企业声明函（如需免缴投标保证金）
12.
无不良信用记录承诺（对应“信用中国”等查询要求）
📋答辩要求及答辩指引应答方案及答辩问题答案
一、答辩要求
1.
答辩人员：仅允许拟派项目经理参与，需与投标文件中载明人员一致
2.
资格核验：需携带有效居民身份证原件，否则不得进入答辩环节
3.
评分标准：表述流畅、关键点到位、针对性强得5分；表述基本流畅、关键点基本到位得3-4分；表述有待完善得2分；未答辩得0分
4.
答辩顺序：按不见面开标系统中电子投标文件递交顺序进行
二、答辩指引应答方案
1.
提前熟悉项目概况：明确建设规模、工期、质量要求及危大工程清单
2.
聚焦核心要点：围绕施工组织设计中的关键工序、质量安全措施、工期保障方案展开
3.
突出企业优势：结合类似项目业绩、技术实力、项目管理团队经验进行阐述
4.
针对性回应：针对评委可能提出的施工重难点、应急处置方案等问题提前准备
5.
保持沟通流畅：回答简洁明了，避免冗长；遇不确定问题可说明后续优化方向，不随意承诺
三、常见答辩问题及参考答案
1.
问题：本项目工期紧张（560日历天），请说明如何保障工期按时完成？
参考答案：一是制定详细的施工进度计划，明确关键节点，采用横道图+网络图双重管控；二是投入充足的人力、机械资源，根据进度动态调整；三是优化施工流程，交叉作业合理安排，减少工序等待时间；四是建立进度预警机制，出现延误及时采取赶工措施，确保总工期达标。
2.
问题：项目包含地下工程及危大工程，请问如何做好安全管理？
参考答案：首先补充完善危大工程清单，编制专项施工方案并经专家论证；其次配备专职安全员驻场，每日开展安全巡查；再者对施工人员进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗；最后设置明显安全警示标志，落实临时防护措施，定期开展应急演练。
3.
问题：作为项目经理，你将如何保障项目质量达到合格标准？
参考答案：一是严格执行“三检”制度，自检合格后再报监理验收；二是把控材料质量，所有材料见证取样送检，不合格材料严禁使用；三是按设计图纸及规范施工，不擅自变更；四是加强关键工序管控，安排技术人员现场指导；五是建立质量问题整改台账，闭环管理。
4.
问题：若中标，你将如何协调联合体内部工作（如为联合体投标）？
参考答案：依据联合体协议书明确分工，牵头人统筹协调整体施工；建立定期沟通机制，及时解决合作中的问题；资金、进度、质量实行统一管理，确保各方协同配合，严格按合同约定履行义务。
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