泗县大路口镇全域土地综合整治项目三标段设计采购施工总承包EPC
项目核心信息
| 核心信息 | 具体内容 |
| 工程名称 | 泗县大路口镇全域土地综合整治项目三标段设计采购施工总承包EPC |
| 招标人名称 | 泗县振兴建设发展有限公司 |
| 项目资质要求 | 施工资质：建筑工程施工总承包一级及以上、水利水电工程施工总承包三级及以上，均需有效的安全生产许可证；设计资质：工程设计综合资质或建筑行业设计乙级及以上（或建筑行业（建筑工程）设计乙级及以上）和水利行业设计乙级及以上（或水利行业（河道整治）设计丙级及以上），均需有效的营业执照 |
| 投标制作人员要求 | 1. 项目经理：建筑工程专业一级注册建造师、安全生产考核合格证书（B证），本单位人员，提供社保有效证明（含养老保险），未在其他项目担任负责人； 2. 施工负责人：建筑工程专业一级注册建造师、安全生产考核合格证书（B证），本单位人员，提供社保有效证明（含养老保险），未在其他项目担任负责人； 3. 设计负责人：一级注册结构工程师或一级注册建筑师，本单位人员，提供社保有效证明（含养老保险）； 4. 施工项目技术负责人：水利水电工程相关专业中级及以上工程师，本单位人员，提供社保有效证明（含养老保险）； 5. 其他管理人员：施工员2人、质量员/质检员2人、安全员3人、资料员1人、劳资专管员1人（评审阶段不做要求，项目实施时需满足） |
| 投标人业绩要求 | 无 |
| 其他业绩要求[项目经理] | 无 |
| 项目市级 | 宿州市 |
| 项目县区 | 泗县 |
| 开标日期 | 2026-01-13 09:00 |
| 报名截止 | 2026-01-13 09:00 |
| 开标地点方式及报名方式 | 开标方式：不见面开标，网上递交投标文件，开标网址为不见面开标大厅；报名方式：宿州市公共资源交易网（http://ggzyjy.ahsz.gov.cn/szfront/）网上下载，用CA锁登录http://60.171.247.212:8111/TPBidder/memberLogin 下载 |
| 评标办法 | 综合评估法 |
| 计划工期 | 1095日历天（其中设计周期：90日历天） |
| 投标保证金的金额 | 50万元 |
| 质量要求 | 设计质量：满足国家及地方相应现行规范要求并通过政府主管部门审查；材料设备质量：合格标准；施工工程质量：达到国家现行标准规范要求，工程质量等级合格 |
| 项目金额 | 总投资约48124.08万元，最高投标限价：95% |
| 资金来源 | 企业自筹，出资比例100% |
| 施组要求 | 要求编制施工组织设计，采用“暗标”评审方式，需符合特定编制格式（正文及图表字体、字号、页边距、行间距等有明确要求，不得出现明示或暗示投标人的说明及标记） |
| 答辩要求 | 项目经理答辩，分值5分 |
| 联合体投标 | 接受，联合体间须签订联合体协议，招标文件获取、投标保证金递交、投标文件递交等事宜由联合体牵头人办理 |
| 项目地点 | 泗县 |
| 建设范围及规模 | 建设内容包括大路口镇良种繁育基地建设项目（规划总建筑面积约431081.80平方米）、石霸村果蔬种植示范基地（总建筑面积约21450.00平方米）、水环境生态修复及流域综合治理工程（涉及长度约11.989km）；招标范围包括方案设计、初步设计及报审、施工图设计及协助报审、设备材料采购、施工、竣工验收交付使用及缺陷责任期内的保修服务等 |
| 工程履约担保 | 金额为中标金额的2%（按照本项目限额设计金额×工程费率×2%），形式包括保函、电汇、保险、银行转账、现金等，金融机构保函需为见索即付保函，现金缴纳退还时含银行同期存款利息；缴纳时间为签订合同前，保函有效期不少于项目规定工期（工期延长需顺延）；退还方式为全部建设完成并验收合格后退还 |
| 工程预付款 | 签订合同后，施工单位进场且银行贷款资金到位，给予合同价款的30%预付款，按工程进度分期以固定比例（每期应付工程款30%）从预付款中扣回，直至全部扣完，全部金额在进度付款的累计金额达到签约合同价的85%前扣完 |
| 工程款进度的支付 | 1. 设计费：完成施工图纸并取得审图合格证后付至50%，竣工验收合格后付至85%，结算审核结束后付至97%，剩余3%待缺陷责任期满后付清； 2. 施工费用：按季度支付已完合格工程量的85%，工程竣工验收合格后付至已完合格工程量的85% |
| 工程结算款的支付 | 1. 设计费：结算审核结束后付至97%，剩余3%待缺陷责任期满后付清； 2. 施工费用：竣工结算审核结束后付至最终结算审定施工费用价款的97%，剩余3%作为质保金待缺陷责任期满后付清； 3. 质量保证金支持保函（或保证、保险）形式，承包人可提供等额且期限不少于缺陷责任期的保函（或保证、保险），在最后一个支付节点提供给发包人后，发包人支付至最终结算价款的100% |
| 招标人及代理及联系方式 | 1. 招标人：泗县振兴建设发展有限公司，地址泗县林业局三楼，联系人郑总，电话15375579775； 2. 招标代理机构：安徽省招标集团股份有限公司，地址安徽省合肥市包河区紫云路888号，联系人王坦、任雪松、徐文进，电话17600237726、18326001970； 3. 公共资源交易监督管理部门：泗县住房和城乡建设局，地址泗县朝阳路102号（泗县住建局7楼），电话0557-7022863 |
￮ 投标人基本情况表及相关证明材料（营业执照、资质证书、安全生产许可证等）
￮ 投标人近年完成的类似项目情况表及相关证明材料（如有）
￮ 项目管理机构组成表
￮ 主要人员（项目经理、施工负责人、设计负责人、施工项目技术负责人）简历表及相关证明材料（证书、社保缴纳证明等）
项目经理需参与答辩，分值5分，答辩结果纳入评标总分。
参考答案：本项目总体设计思路围绕泗县大路口镇全域土地综合整治的核心需求，结合项目建设内容（良种繁育基地、果蔬种植示范基地、水环境生态修复及流域综合治理），充分调研现场区位、场地现状、周边环境等实际情况，全面解析项目技术指标及相关政策。核心要点包括：一是遵循“生态优先、功能适配、经济高效”原则，确保设计满足农业生产、生态修复双重需求；二是优化空间布局，合理规划温室设施、配套工程及流域治理路线，提升土地利用效率；三是融入智能化、绿色化理念，在良种繁育基地和果蔬种植示范基地配置智能温控、通风、灌溉等系统，水环境治理采用生态友好型技术；四是强化设计与施工衔接，提前预判施工重难点，确保设计方案具备可操作性。
参考答案：针对多专业协同需求，我们将从三方面保障配合与进度：一是建立专项协同机制，设立统筹协调小组，由项目经理牵头，定期组织设计、施工、监理及各专业班组沟通会议，及时解决衔接问题；二是优化施工组织设计，合理划分施工流水段，明确各专业施工顺序及搭接时间，避免交叉干扰；三是强化设计配合服务，设计负责人及专业设计师驻场或随时响应，及时处理施工中的设计变更、技术答疑，确保问题快速解决。进度控制方面，将制定详细的三级进度计划（总计划、月计划、周计划），定期跟踪落实，配置充足的人力、设备资源，针对可能影响进度的风险（如天气、材料供应）制定应急预案，确保1095日历天工期目标达成。
参考答案：本项目造价控制的关键环节包括设计阶段的限额设计、施工阶段的材料设备采购管控、变更签证管理及资源优化配置。具体措施如下：一是设计阶段严格遵循限额设计要求（总投资约48124.08万元），采用新材料、新技术、新工艺降低成本，同时避免设计漏项、错项导致的额外费用；二是施工阶段建立严格的材料设备采购流程，优先选择性价比高的品牌产品，按招标文件要求报招标人及监理审核，控制采购成本；三是规范变更签证管理，所有变更需经发包人、监理、审计单位共同确认，杜绝不必要的变更，变更价款计算严格遵循约定原则；四是优化资源配置，合理安排施工机械、人力投入，提高施工效率，减少窝工、返工损失，确保资金高效利用。
参考答案：质量保障方面，一是建立三级质量管控体系（班组自检、项目部抽检、监理验收），严格执行“三检”制度，确保各工序质量达标；二是加强材料设备质量把控，所有进场材料设备需经检验合格后方可使用，杜绝不合格产品进入施工现场；三是强化技术交底，施工前向班组详细交底设计要求、施工规范及质量标准，确保施工符合要求。安全生产方面，一是健全安全生产管理制度，配备3名专职安全员，落实安全生产责任制；二是加强安全教育培训，对施工人员进行岗前安全培训及专项安全交底，特殊工种持证上岗；三是强化现场安全防护，对临边洞口、起重机械、临时用电等关键部位和环节加强巡查管控，及时消除安全隐患；四是制定应急预案，定期组织应急演练，确保应对突发安全事故的能力。
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