绩溪县家朋乡家朋村红色美丽村庄建设项目
项目核心信息
项目地区：宣城市-绩溪县
开标时间：2026-01-15 09:00
报名截止：2026-01-15
资质要求：建筑三和市政三
项目预算：430万元
评标办法：综合评估+评定分离（票决定标）
项目工期：120
AI抓取：2026-01-13 18:17:23
招标文件及答疑预览
| 核心信息 | 具体内容 |
| 工程名称 | 绩溪县家朋乡家朋村红色美丽村庄建设项目 |
| 招标人名称 | 绩溪县家朋乡人民政府 |
| 项目资质要求 | 设计资质：工程设计综合甲级；或工程设计建筑行业乙级及以上或建筑工程专业丙级及以上和市政行业乙级及以上或市政行业（燃气、轨道交通除外）乙级及以上或道路工程专业丙级及以上 施工资质：建筑工程施工总承包三级及以上和市政公用工程施工总承包三级及以上，且具备有效安全生产许可证 |
| 投标制作人员要求 | 1. 设计负责人：二级及以上注册建筑师，本单位人员，需提供开标前半年连续3个月社保缴费证明 2. 施工负责人（项目经理）：市政公用工程二级及以上注册建造师，有效安全生产考核合格证书，本单位人员，需提供开标前半年连续3个月社保缴费证明，无在建项目 3. 项目技术负责人：市政公用工程相关专业中级及以上职称（相应等级注册建造师可替代），本单位人员，需提供开标前半年连续3个月社保缴费证明 4. 其他管理人员：施工员1名、质量员1名、安全员1名、资料员1名 |
| 投标人业绩要求 | 无 |
| 其他业绩要求[项目经理] | 无 |
| 项目市级 | 宣城市 |
| 项目县区 | 绩溪县 |
| 开标日期 | 2026-01-15 09:00 |
| 报名截止 | 2026-01-15 09:00 |
| 开标地点方式及报名方式 | 开标地点：绩溪县华阳镇锦屏路12号数据资源管理局三楼绩溪县公共资源交易中心开标室 开标方式：登录宣城市公共资源交易中心网“不见面开标”在线参加 报名方式：登录宣城市公共资源交易中心网（http://ggzyjy.xuancheng.gov.cn）点击“主体登录”下载招标文件 |
| 评标办法 | 综合评估法（投标报价92分+项目管理组织方案8分）+评定分离（票决定标法） |
| 计划工期 | 120日历天（设计工期20日历天；施工工期100日历天） |
| 投标保证金的金额 | 8万元 |
| 质量要求 | 合格 |
| 项目金额 | 430万元 |
| 资金来源 | 政府性 |
| 联合体投标 | 是，联合体成员（含牵头人）不超过4家（设计单位2家，施工单位2家），牵头人须为施工单位，联合体各方均应为中小微企业 |
| 项目地点 | 绩溪县家朋乡家朋村 |
| 建设范围及规模 | 1. 家朋红色文化展陈空间：许家朋故居（占地面积约220平方米）屋面及屋架修复； 2. 家朋村入口红色文化主题广场及沿线改造提升：整合标识牌，增设便民服务驿站等； 3. 家朋村水生态综合提升：陵园河（乡供电所-陵园河段）全域提升，整治河道及岸边生态护坡，增设沿河游步设施等； 4. 红色英雄路打造：约260米道路沿线挡土墙红色文化元素装饰，平顶山观景台凝望亭打造及照明设施增设等； 5. 村庄人居环境整治：陵园路（家朋村卫生院-烈士陵园-家朋学校）环境整治提升，入口至中心广场-烈士陵园沿线微改造及红色文化标识增设 |
| 工程履约担保 | 金额为中标价的2%，形式为电汇、转账、银行保函、保证保险或担保保函，合同签订前提交 |
| 工期延误赔偿费 | 设计成果延期：2000元/天，最高限额为总合同价款的5%； 竣工日期延误：5000元/天，最高限额为总合同价款的5% |
| 工程预付款 | 合同价（扣除暂列金）的10%，合同签订后一个月内或开工日期前7天内支付（需提交等额预付款保函），从开工令当月后的第2个月开始分2次等额扣回 |
| 工程款进度的支付 | 按月支付，支付比例为经审核的已完成合格工程量的80% |
| 工程结算款的支付 | 竣工结算经审核后支付至最终审核价款的97%，剩余3%作为质量保证金，缺陷责任期满并完成缺陷整改合格后30天内一次性支付（若以保函形式提交质量保证金，竣工结算审核后付至100%） |
| 招标人及代理及联系方式 | 招标人：绩溪县家朋乡人民政府，地址：安徽省绩溪县家朋乡家朋村，联系人：郑工，电话：0563-8430011 招标代理机构：安徽广道项目管理有限公司，地址：绩溪县徽山大道与经七路交叉口徽山大楼五楼，联系人：胡工，电话：0563-8161768 行政监督部门：绩溪县数据资源管理局，地址：绩溪县锦屏路12号，电话：0563-8173108 |
1.
投标函及投标函附表
2.
法定代表人身份证明或授权委托书（含代理人身份证扫描件）
3.
联合体协议书（联合体投标需提供）
4.
投标诚信承诺书
5.
项目管理机构相关材料（组织机构图、人员简历、岗位证书等）
6.
拟分包项目情况表（无分包则填“无”）
7.
资格审查资料（营业执照、资质证书、安全生产许可证、中小企业声明函、社保缴费证明等）
8.
资信标评审资料（业绩表、奖项表等，无则不提供）
9.
报价文件（投标函、工程量清单报价书）
10.
技术文件（初步设计文件或方案设计文件、项目管理组织方案）
11.
投标保证金相关材料（银行转账凭证、纸质保函扫描件或电子保函相关证明，符合免缴条件需提供免缴投标保证金信用承诺函）
12.
设计负责人相关材料（身份证、注册建筑师证书、社保缴费证明）
13.
施工负责人（项目经理）相关材料（身份证、注册建造师证书、安全生产考核合格证书、社保缴费证明）
14.
项目技术负责人相关材料（职称证书、注册建造师证书（如有）、社保缴费证明）
15.
其他主要管理人员名单（施工员、质量员、安全员、资料员）
拟派项目经理需针对本项目的重难点、工期、质量、安全、成本等方面进行分析及答辩，答辩情况作为定标核心评审因素之一，未参与答辩可能影响该项因素判定。
📄（一）项目重难点分析及解决方案
1.
重难点1：红色文化元素与工程建设融合
应答：深入挖掘许家朋英雄事迹及当地红色文化，在挡土墙装饰、标识牌设计等环节融入红色符号；联合当地党史部门、文化部门审核设计方案，确保文化表达准确。
2.
重难点2：多专业协同（设计+施工+采购）
应答：成立专项协同小组，设计阶段提前与施工团队对接，明确施工工艺要求；采购前同步确认材料技术参数与红色主题适配性，避免返工。
3.
重难点3：水生态提升工程施工对周边环境影响控制
应答：采用分段施工方式，避开雨季施工；设置临时污水处理设施，防止施工污水污染河道；施工区域设置围挡及防尘措施，减少对周边居民影响。
📄（二）工期保障措施
1.
设计工期：组建专业设计团队，20日历天内完成勘察、施工图设计及审查，建立设计进度周报机制，及时解决设计争议。
2.
施工工期：制定详细的施工进度计划，关键工序交叉作业；储备充足的人力、机械设备，针对可能出现的工期延误风险（如天气、材料供应）制定应急预案。
📄（三）质量管控措施
1.
建立“三检制”（自检、互检、专检），重点把控故居修复、河道整治等关键工序质量。
2.
材料质量管控：严格按照招标人推荐品牌或同等技术标准采购，进场前100%检验，不合格材料禁止使用。
3.
邀请第三方质量检测机构定期抽检，确保工程质量符合合格标准。
📄（四）安全管理措施
1.
配备专职安全员，建立安全生产责任制，施工前对作业人员进行安全培训及技术交底。
2.
针对高空作业（屋面修复）、河道施工等危险环节，制定专项安全方案，配备防护设施。
3.
定期开展安全隐患排查，发现问题立即整改，杜绝安全事故发生。
📄（五）成本控制措施
1.
优化设计方案，在满足功能需求前提下减少不必要的工程成本。
2.
集中采购主要材料，争取批量采购优惠；合理安排施工流程，降低机械使用成本及人工成本。
3.
严格控制工程变更，确需变更的提前核算成本，避免超中标价结算。
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