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蒙城一中(高中部)新建综合楼、宿舍楼、食堂、运动场项目设计施工总承包

项目核心信息

项目地区:亳州市-蒙城县
开标时间:2026-01-15 09:00
报名截止:2026-01-15
资质要求:建筑三
项目预算:7182万元
评标办法:综合评估+评定分离
项目工期:240
AI抓取:2026-01-13 18:17:15

📋 项目信息详情表

核心信息
具体内容
工程名称
蒙城一中(高中部)新建综合楼、宿舍楼、食堂、运动场项目设计施工总承包
招标人名称
蒙城第一中学、蒙城县新城建设投资有限公司
项目资质要求
设计单位:建筑行业(建筑工程)专业工程设计丙级及以上;施工总承包单位:建筑工程施工总承包三级及以上和有效的安全生产许可证
投标制作人员要求
1. 项目总负责人:建筑工程专业二级及以上注册建造师,可由施工项目经理兼任,无在建项目;
2.
设计负责人:二级及以上注册建筑师;
3.
施工项目经理:建筑工程专业二级及以上注册建造师、有效的安全考核合格证(B),无在建项目,一级建造师需提供电子注册证书并手写签名;
4.
技术负责人:建筑工程相关专业中级及以上职称;
5.
委托代理人:投标单位正式人员,需提供20256月以来任意1个月投标单位缴纳的养老保险证明

投标人业绩要求
无明确数量要求,设计业绩以合同签订时间为准,施工业绩以竣工验收时间为准
其他业绩要求[项目经理]
拟派建造师以项目经理身份完成单项合同金额5000万元及以上房屋建筑工程业绩1个(20201月起至今)
项目市级
亳州市
项目县区
蒙城县
开标日期
2026-01-15 09:00
报名截止
2026-01-15 09:00
开标地点方式及报名方式
开标地点:蒙城县公共资源交易中心(蒙城县仁和路和齐山路交口智慧城市中心南楼三楼);开标方式:在线解密投标文件,无须现场参加;报名方式:登录亳州市公共资源交易中心网上招投标平台(http://ggzy.bozhou.gov.cn)下载招标文件并办理相关事宜
评标办法
综合评估+评定分离
计划工期
240日历天
投标保证金的金额
30万元
质量要求
设计:符合国家、地方、行业规范及标准,满足施工需求;施工:合格,符合设计图纸、图集、相关规范及竣工备案要求
项目金额
总投资7182万元,设计部分最高投标限价80%,施工部分最高投标限价95%
资金来源
财政性资金
答辩要求
1. 陈述和答辩开始时间以评标系统通知为准,通知发出至答辩开始间隔不少于30分钟,投标人需回复参加不参加,未回复视为已获通知;
2.
拟派项目经理需携带有效身份证(或临时身份证)准时到场,迟到者不予答辩;
3.
陈述和答辩期间无休息时间,项目经理原则上不得暂时或提前离开,特殊情况需经工作人员同意;
4.
身份信息经核验通过方可答辩,未通过者记0分;
5.
答辩题目由评标委员会现场拟定,答辩时间原则上不超过5分钟,需脱稿答辩;
6.
最终得分取所有评委评分的平均值,四舍五入保留二位小数

联合体投标
接受,联合体协议需指定牵头单位,明确各方工作和责任;联合体组成成员数量无明确限制;牵头单位负责招投标一切事务;合同签订前联合体成员不得变更、解体或退出;联合体各方共同与招标人签订合同;联合体资质按协议分工及成员资质认定
项目地点
蒙城县境内
建设范围及规模
规模:总投资7182万元,新建1栋综合楼、2栋宿舍楼、1栋食堂(建筑面积约20556平方米),1个运动场(面积约23700平方米),改造行政楼1栋,拆除教辅楼1栋;范围:2栋宿舍楼、1栋食堂的建设,行政楼改造、教辅楼拆除,含设计(方案深化、评审、施工图设计及图审等)、施工、竣工验收、移交及保修期缺陷修复和保修
工程履约担保
要求提交,金额为中标金额的2%;形式包括银行转账、银行汇款、银行保函、保证保险、担保机构担保、电子保函;银行转账需从基本账户转入指定账户,其他形式需符合相应要求且有效期不少于项目工期
工期延误赔偿费
每日20000元,累计最高赔偿金额300万元
工程预付款
合同签订并具备施工条件后支付合同总价的10%(扣除暂列金);支付期限为合同签订后一个月内或不迟于约定开工日期前7天;支付进度款时优先抵扣预付款
工程款进度的支付
设计部分:设计方案审批完成付至设计费的40%,施工图完成并取得图审合格证付至80%,竣工验收完成后付至100%;施工部分:按月进度付款,支付至经审核合格后已完成工程量价款的85%;工程竣工验收合格并提交完整资料后支付至90%;第三方审核结束后支付至97%;余款3%为质保金
工程结算款的支付
承包人提交竣工验收报告和完整竣工资料被发包人确定后的30日内提交竣工结算申请,按审核结果支付至相应比例,质保金按规定退还
招标人及代理及联系方式
招标人:蒙城第一中学、蒙城县新城建设投资有限公司;联系人:李工;联系电话:0558-7662991;地址:蒙城县南华路与永兴路交叉口西北角100米、蒙城县城关镇刘海路时代花园21#商业;招标代理机构:蒙城县鲲鹏项目管理有限责任公司;联系人:张工;联系电话:0558-7820098;地址:亳州市蒙城县望月路与八蔡路交叉口南华苑综合体南三楼;综合监管部门:蒙城县发展和改革委员会;联系电话:0558-7661369;地址:蒙城县周元西路146号一楼公管室;行业监管部门:蒙城县住房和城乡建设局;联系电话:0558-7629272;地址:蒙城县庄子大道81号五楼建管股

投标文件必备材料清单及人员清单(按优先级排序)

1.
法定代表人身份证明及身份证正反面扫描件或复印件
2.
授权委托书(法定代表人亲自参与投标除外)及委托代理人身份证正反面扫描件或复印件、养老保险证明(20256月以来任意1个月)
3.
联合体协议书(联合体投标需提供)
4.
投标人基本情况表及相关材料:营业执照(统一社会信用代码)、资质证书、安全生产许可证复印件
5.
近年完成的类似项目情况表及证明材料(四库一平台截图或合同协议书、中标查询截图、竣工验收证明文件等)
6.
拟投入本项目的主要施工设备表
7.
拟配备本项目的试验和检测仪器设备表
8.
项目管理机构组成表及主要人员简历表(含身份证号、证书名称、级别、证号、专业、养老保险等信息)
9.
投标保证金相关证明材料(基本存款账户信息、转账/电汇凭证复印件或银行保函、保证保险、电子保函等扫描件及相关支付凭证)
10.
信誉材料:投标承诺书、履约承诺书(需法定代表人签字或盖章并加盖单位公章)
11.
投标函(需盖单位公章及法定代表人或其委托代理人签字或盖章)
12.
承包人建议书、承包人实施计划(暗标,按规定格式编制)
13.
已标价工程量清单
14.
其他招标文件要求的材料

📋答辩要求及答辩指引应答方案及答辩问题答案

一、答辩要求(重申核心要点)

1.
答辩参与人员:拟派项目经理必须到场,携带有效身份证(或临时身份证)。
2.
答辩准备:收到评标系统通知后,需在规定时间内回复参加不参加,未回复视为确认通知;提前30分钟做好答辩准备,熟悉项目相关情况。
3.
答辩规范:答辩时间不超过5分钟,需脱稿答辩;身份经评标委员会核验通过后方可答辩;答辩期间不得擅自离场,特殊情况需经工作人员同意。
4.
评分标准:评标委员会根据陈述和答辩情况综合评定,按优(5-4分)、良(4-2分)、一般(2-1分)、差(0分)打分,最终得分取评委评分平均值。

二、答辩指引应答方案

1.
开场问候:尊敬的评标委员会各位评委,大家好!我是XX公司拟派本项目的项目经理XX,非常荣幸能参与本次答辩,接下来我将围绕项目相关情况进行简要陈述和应答。
2.
核心陈述逻辑:先简要介绍自身从业经历及类似项目业绩(突出5000万元及以上房屋建筑工程经验),再阐述对项目设计、施工重点难点的理解及应对措施,最后承诺将严格履行合同义务,保障项目质量、工期和安全。
3.
应答原则:针对评委问题,精准回应,不偏离主题;遇到不确定的问题,如实说明,承诺后续核实后及时反馈;保持态度诚恳、语言流畅、逻辑清晰。
4.
结尾致谢:感谢各位评委的聆听和提问,我将认真对待各位的意见和建议,若中标必将全力以赴完成项目建设任务,谢谢大家!

三、潜在答辩问题及参考答案

1.
问题:请介绍你作为项目经理,过往完成的类似房屋建筑工程业绩情况(需明确合同金额、项目内容及你的职责)。

参考答案:我过往负责过XX项目,该项目为单项合同金额5800万元的房屋建筑工程,包含宿舍楼、食堂等建设内容,与本项目建设范围高度契合。作为项目经理,我全面负责项目的设计协调、施工组织、质量安全管控及进度推进,最终项目按期竣工验收合格,未发生任何质量和安全事故,积累了丰富的同类项目管理经验,能够为本项目的顺利实施提供有力保障。

2.
问题:结合本项目特点,分析施工过程中的重点难点及相应应对措施。

参考答案:本项目的重点难点主要包括:一是多栋建筑同时施工,现场协调难度大;二是涉及旧楼改造和拆除,安全管控要求高;三是工期紧张(240日历天),需合理把控施工进度。应对措施如下:一是建立专项现场协调机制,划分施工区域,明确各班组责任,定期召开协调会议,及时解决交叉施工问题;二是制定详细的旧楼拆除和改造安全方案,配备专业安全管理人员,设置安全警示标识,加强施工人员安全培训,确保施工安全;三是优化施工进度计划,采用流水施工方法,合理调配人力、材料和设备资源,重点节点设置奖惩机制,保障工期目标实现。

3.
问题:若中标,你将如何保障项目的工程质量和安全生产?

参考答案:质量保障方面:一是严格执行国家、地方及行业相关规范标准,落实质量管理体系,从设计、材料采购、施工工艺等各环节进行管控;二是加强施工过程质量检查,重点部位和关键工序实行旁站监理,及时发现并整改质量隐患;三是严格执行竣工验收程序,确保项目质量符合合格标准。安全生产方面:一是建立健全安全生产责任制,配备专职安全员,加强施工人员安全生产培训和交底;二是定期开展安全隐患排查治理,对深基坑、混凝土浇筑等危大工程制定专项安全技术措施;三是配备齐全安全防护设施,确保施工人员人身安全,杜绝安全事故发生。

4.
问题:本项目为交钥匙工程,你将如何协调设计与施工的衔接,确保项目顺利推进?

参考答案:一是在设计阶段,组织施工技术人员参与方案深化和施工图设计研讨,提前沟通施工中可能遇到的技术问题,确保设计方案具备可施工性;二是设计完成后,及时组织设计交底会议,让施工班组充分理解设计意图和技术要求;三是施工过程中,若发现设计与现场实际情况不符,及时组织设计、监理、发包人沟通协商,办理设计变更手续,确保设计与施工无缝衔接,不影响项目进度。

5.
问题:若项目实施过程中出现工期延误风险,你将采取哪些措施进行补救?

参考答案:一是提前预判工期风险,加强施工进度动态监控,每周对比实际进度与计划进度,及时发现偏差;二是若出现延误迹象,分析延误原因,若是自身施工组织问题,立即优化施工方案,增加人力、设备投入,延长有效作业时间,追赶工期;若是外部因素导致,及时与发包人、监理单位沟通,办理工期顺延手续,并同步采取措施减少延误影响;三是建立工期预警机制,对关键路径上的施工任务重点管控,确保项目按期竣工。

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