芜湖神山智谷智能化改造项目（一期）EPC工程
项目核心信息
项目地区：芜湖市-镜湖区
开标时间：2026-01-27 09:15
报名截止：2026-01-27
资质要求：建筑二
项目预算：11800万元
评标办法：综合评估+直接票决定标/逐轮淘汰定标+评定分离
项目工期：300
AI抓取：2026-01-13 18:17:01
招标文件及答疑预览
| 核心信息 | 具体内容 |
| 工程名称 | 芜湖神山智谷智能化改造项目(一期)EPC工程 |
| 招标人名称 | 芜湖市镜湖科创运营管理有限公司 |
| 项目资质要求 | 设计资质：工程设计建筑行业(建筑工程)专业乙级及以上或工程设计建筑行业乙级及以上或工程设计综合甲级；施工资质：建筑工程施工总承包贰级及以上+有效安全生产许可证 |
| 投标制作人员要求 | 项目经理：建筑工程专业一级注册建造师+有效安全生产考核合格证书+本单位人员（投标截止日前6个月内任意连续3个月社保）；设计负责人：一级注册建筑师+建筑工程（或相关专业）高级及以上工程师职称+本单位人员（投标截止日前6个月内任意连续3个月社保）；施工负责人：建筑工程专业一级注册建造师+有效安全生产许可证+本单位人员（投标截止日前6个月内任意连续3个月社保）；施工技术负责人：建筑工程或相关专业高级及以上工程师+本单位人员（投标截止日前6个月内任意连续3个月社保）；设计团队建筑专业（专项）负责人：一级注册建筑师+高级及以上工程师职称；设计团队结构专业（专项）负责人：一级注册结构工程师+高级及以上工程师职称；设计团队电气专业（专项）负责人：注册电气工程师（供配电）+高级及以上工程师职称 |
| 投标人业绩要求 | 设计业绩：近五年（合同签订时间），单项合同投资额≥8000万元或总建筑面积≥8万平方米的公共建筑（含装饰装修分部）施工图设计任务（需提供合同+中标通知书）；施工业绩：近五年（竣工验收时间），单项合同投资额≥8000万元或总建筑面积≥8万平方米的公共建筑工程（含装饰装修分部）施工业绩（需提供合同+中标通知书+竣工验收资料） |
| 其他业绩要求 | 项目经理、设计负责人、施工负责人无类似业绩要求 |
| 项目市级 | 芜湖市 |
| 项目县区 | 镜湖区 |
| 开标日期 | 2026-01-27 09:15 |
| 报名截止 | 2026-01-27 09:15 |
| 开标地点方式及报名方式 | 开标地点：芜湖市公共资源交易中心开标室（详见开标区电子显示屏）；开标方式：数智共享系统在线解密（解密时间30分钟）；报名方式：登录芜湖市公共资源交易数智共享系统下载招标文件 |
| 评标定标办法 | 综合评估法+直接票决定标法/逐轮淘汰定标法+评定分离 |
| 计划工期 | 300个日历天 |
| 投标保证金的金额 | 无固定数值（可选择现金或电子保函形式）；保证金截止时间：投标截止时间 |
| 质量要求 | 设计合格、采购合格、施工合格 |
| 项目金额 | 合同估算价11800.57万元；最高投标费率100.00% |
| 资金来源 | 自筹资金 |
| 施组要求 | 需编制施工组织设计，包含施工方案、施工现场平面布置图、施工进度计划和保证措施、劳动力及材料供应计划、施工机械设备选用、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工措施、环境保护及成本控制措施等 |
| 答辩要求 | 中标候选人需参加问询答辩，定标委员会根据答辩情况投票 |
| 联合体投标 | 接受，联合体成员≤2家；牵头单位需满足建筑工程施工总承包贰级及以上资质，施工成员需满足建筑工程施工总承包贰级及以上资质，设计成员需满足对应设计资质；联合体各方承担连带责任，不得再单独或与其他单位组成联合体投标 |
| 项目地点 | 芜湖火车站东广场区域 |
| 建设范围及规模 | 总建筑面积124806㎡，包含13栋建筑；建设内容：室内装饰装修、机电工程、消防工程、功能布局优化及专业系统改造等；招标范围：设计（方案优化、施工图设计等）、施工、材料设备采购安装、验收移交及保修 |
| 工程履约担保 | 金额为中标合同金额的2%；形式为保函（银行保函、保证保险、担保保函等）或现金（电汇、转账）；提交期限：签订合同前；退还时限：履约保证金有效期满7日内（最迟不超过项目竣工验收通过后28天） |
| 工期延误赔偿费 | 工程延误超过合同工期10%以下的，每延误一天按合同价款的万分之二支付违约金；超过10%以上的，每延误一天按合同价款的万分之五支付违约金；超过20%以上的，招标人有权解除合同；违约金合计上限为合同价款的7%且不超过400万元；未完成月计划按20000元/次支付违约金，未完成季度计划按50000元/次支付违约金 |
| 工程预付款 | 金额为签约合同价的10%（扣除暂列金额）；支付期限：合同签订后不迟于约定开工日期前7天；扣回方式：第一次申报进度款开始起扣，每月扣除实际进度款的100%，直至全部扣回 |
| 工程款进度的支付 | 设计费：完成施工图设计并审查合格后支付50%（计算基数为概算批复中的工程费），余款待工程竣工验收合格且审计完成后付清；施工费：按月进度支付已完工程量的85%，工程竣工验收合格且审计完成后付至一审价的90%，二审后付至审计价的97% |
| 工程结算款的支付 | 余款待缺陷责任期满（24个月）无质量争议一次付清；剩余3%的质量保证金可开具同等金额保函或保证保险置换 |
| 招标人及代理及联系方式 | 招标人：芜湖市镜湖科创运营管理有限公司，地址安徽省芜湖市镜湖区芜湖火车站站区枢纽工程西广场地下空间F102室09号，联系人潘工，电话0553-3120822；招标代理机构：安徽长江产权经纪有限公司，地址芜湖市镜湖区渡春路1号，联系人王学文、唐晨、刘亮，电话15212270030、18305530407、13355531441；招标监督管理机构：芜湖市公共资源交易监督管理局，地址安徽省芜湖市鸠江区瑞祥路88号皖江财富广场A4座9楼，电话0553-3121659；技术咨询电话：0553-3121801、0512-58188516；保证金窗口联系电话：0553-5932711；电子保函技术支持电话：0553-3996569 |
📋投标文件必备材料清单及人员清单及人员社保要求
1.
投标函及投标函附录
2.
法定代表人身份证明或授权委托书（附身份证扫描件）
3.
联合体协议书（联合体投标需提供）
4.
投标保证金（现金形式提供汇款转账凭证和基本账户开户许可/信息；电子保函无需提供）
5.
项目管理机构组织机构图及人员组成表
6.
拟分包项目情况表（无分包可不填）
7.
资格审查资料：投标人基本情况表（附营业执照、资质证书、安全生产许可证）、近年财务状况（如有）、投标人近年完成的类似项目情况表（附相关证明材料）、项目经理/设计负责人/施工负责人业绩情况表（附相关证明材料）、项目经理/设计负责人/施工负责人/施工技术负责人简历（附注册证书、职称证书、安全生产考核合格证书等）、承诺书（企业承诺书、施工负责人承诺书）
8.
承包人建议书、实施方案和设计部分（暗标形式）
9.
价格清单（含勘察设计费清单、工程设备费清单等）
10.
其他资料：招标人推荐的材料品牌响应表（选用非推荐品牌需附证明材料）、资信业绩资料等
11.
人员社保要求：项目经理、设计负责人、施工负责人、施工技术负责人、设计团队各专业（专项）负责人需提供投标截止之日前6个月内任意连续3个月的社保缴费证明或其他有效证明材料，社保缴纳单位为投标人或其不具备独立法人资格的分支机构
📋答辩要求及答辩指引应答方案及答辩问题答案
1.
答辩要求：中标候选人需参加问询答辩，答辩人员需携带授权委托书、身份证原件及书面通知要求的其他材料；按定标备选单位公示顺序答辩，问询答辩环节结束后退出定标会议现场；提问和答复不得改变招标文件、投标文件和评标的实质性内容。
2.
答辩指引应答方案：围绕项目概况、招标范围、工期要求、质量标准等核心信息准备应答；重点阐述承包人建议书（项目理解、重难点分析及应对措施）、承包人实施方案（施工部署、关键技术及工艺、进度计划及保证措施、安全环保措施等）、设计部分（设计定位及思路、进度及质量保证措施、投资控制措施、施工图设计方案）；结合自身类似业绩、人员团队实力、履约保障措施等突出竞争优势；针对定标要素（否决因素、风险因素、综合实力、报价因素）提前准备说明材料。
3.
📋参考答辩问题及答案
￮ 问题1：请简述本项目的施工重难点及对应的解决方案？
答案：本项目重难点包括多楼栋同步施工的协调管理、不同楼栋施工图设计的时间节点控制、装饰装修与机电/消防工程的交叉施工配合等。解决方案：建立专项协调小组，制定详细的施工进度计划及周/月协调机制；针对不同楼栋设计节点，合理调配设计资源，优先保障重点楼栋设计进度；优化施工流程，明确各专业施工顺序及交接标准，设置交叉施工预警机制，确保施工衔接顺畅。
￮ 问题2：如何保障本项目300个日历天的工期目标实现？
答案：一是制定科学的总进度计划及分阶段节点计划，明确设计、采购、施工各环节的时间节点；二是投入充足的人力、设备资源，确保施工班组及机械设备满足进度要求；三是建立进度动态监控机制，定期跟踪进度执行情况，针对滞后节点及时采取纠偏措施；四是加强与监理、招标人及相关部门的沟通协调，及时解决施工中的各类问题，避免工期延误。
￮ 问题3：本项目设计部分采用暗标形式，请问贵单位在设计方案优化及投资控制方面有哪些举措？
答案：设计方案优化方面，基于项目实际情况及使用需求，深化初步设计，确保设计方案的实用性、针对性及先进性；严格遵循限额设计要求，在满足功能需求的前提下，通过建筑、结构、节能等方面的优化设计控制工程投资；加强设计与施工的衔接，提前考虑施工可行性，减少设计变更。投资控制方面，精准核算工程量，合理选用材料设备，参考招标人推荐品牌及技术参数，在保证质量的前提下控制成本；建立设计成本动态跟踪机制，及时调整设计方案中的不合理成本支出。
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