濉溪县百善镇人民政府濉溪县2025年度省级和美乡村百善镇鲁店行政村孙家中心村建设工程
项目核心信息
项目地区：淮北市-濉溪县
开标时间：2026-01-20 09:00
报名截止：2026-01-20
资质要求：市政三或市政乙或综合
项目预算：548万元
评标办法：综合评估+票决定标
项目工期：180
AI抓取：2026-01-13 18:17:00
| 核心信息类别 | 具体内容 |
| 工程名称 | 濉溪县2025年度省级和美乡村百善镇鲁店行政村孙家中心村建设工程 |
| 招标人名称 | 濉溪县百善镇人民政府 |
| 项目资质要求 | 市政公用工程施工总承包三级及以上或市政公用工程施工总承包乙级及以上或施工综合资质，且具有施工安全生产许可证 |
| 投标制作人员要求 | 1. 项目经理：市政公用工程专业二级及以上注册建造师+安全生产考核合格（B类）证书，2025年6月1日以来连续3个月社保（含养老保险）； 2. 其他主要人员：相关专业中级及以上职称人员（非项目负责人、技术负责人），园林绿化类职称证书人员 |
| 投标人业绩要求 | 无 |
| 其他业绩要求 | 1. 投标人：2022年1月1日以来单项合同金额不少于350万元的市政公用工程施工项目业绩； 2. 项目经理或技术负责人：完成过1个单项合同金额不低于350万元的市政公用工程施工项目业绩 |
| 项目市级 | 淮北市 |
| 项目县区 | 濉溪县 |
| 开标日期 | 2026-01-20 09:00 |
| 报名截止 | 2026-01-20 09:00 |
| 开标地点方式及报名方式 | 1. 开标地点：濉溪县公共资源交易中心三楼开标三室（濉溪县闸河路建投控股集团大楼三楼）； 2. 开标方式：电子交易系统公开开标； 3. 报名方式：登录淮北市公共资源交易中心电子交易系统获取招标文件 |
| 评标定标办法 | 综合评估法+票决定标法 |
| 计划工期 | 180日历天 |
| 投标保证金的金额 | 10万元，截止时间与投标截止时间一致（2026-01-20 09:00） |
| 质量要求 | 合格 |
| 项目金额 | 548.957995万元（最高投标限价） |
| 资金来源 | 财政资金 |
| 施组要求 | 1. 文字+图表说明施工方法、施工设备、试验检测仪器、劳动力计划； 2. 包含工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施； 3. 针对关键工序、复杂环节（冬雨季施工、噪声控制、环境污染治理、地下管线保护等）提出技术措施 |
| 答辩要求 | 中标候选人的项目负责人需针对工期控制能力、类似工程施工经验、履约表现、质量安全控制、价格构成、企业实力、企业信誉等事项，向定标委员会进行答辩 |
| 联合体投标 | 接受，联合体组成总数不超过2家，联合体成员需具备对应资质及安全生产许可证，签订联合体协议书，明确牵头人和各方权利义务，联合体各方不得再单独或加入其他联合体投标 |
| 项目地点 | 濉溪县百善镇鲁店行政村孙家中心村 |
| 建设范围及规模 | 主要建设水泥混凝土道路硬化、污水管网埋设、水冲公厕建设、广场铺装、太阳能路灯安装、主干道沥青混凝土面层铺设、污水处理终端建设、村庄绿化、路面加宽毛石路面铺设、村标五小园建设、村庄人居环境整治等；总投资约548.96万元 |
| 工程履约担保 | 要求，金额为中标合同金额的2%，形式包括银行转账、银行电汇、网银、银行保函、保证保险、担保机构担保，提交时限为中标通知书发出后无争议，签订合同前 |
| 工程预付款 | 签约合同价（扣除预留金）的10%，其中30%打入农民工工资账户，支付期限根据县财政到位资金情况确定，需提供预付款担保 |
| 工程款进度的支付 | 按工程进度支付，最多可按监理工程师批准的合格工程量计量价款的85%支付；每次工程进度款的30%打入农民工工资账户；付款前需提供增值税专用发票 |
| 工程结算款的支付 | 完工验收合格后，移交竣工资料和竣工决算书，经审计机构审计确认后，支付至审计价的100% |
| 招标人及代理及联系方式 | 1. 招标人：濉溪县百善镇人民政府，地址：濉溪县百善镇泗永路868号，联系人：周主任，电话：0561-6088859； 2. 招标代理机构：安徽万千工程项目管理有限公司，地址：安徽省淮北市濉溪县濉溪镇烈山路与澥河路交叉口东100米，联系人：张春臣，电话：18756181336； 3. 招标投标行政监督部门：濉溪县公共资源交易监督管理局，地址：濉溪县闸河路建投控股集团大楼11楼，电话：0561-6079930 |
📋投标文件必备材料清单及人员清单及人员社保要求
1.
投标函及投标函附录；
2.
法定代表人身份证明或授权委托书（附相关身份证扫描件）；
3.
联合体协议书（联合体投标需提供）；
4.
投标保证金（银行转账/汇款/网银凭证、纸质银行保函复印件或电子保函相关证明）；
5.
已标价工程量清单；
6.
施工组织设计（含相关附表）；
7.
项目管理机构资料（项目机构组成表、主要人员简历表及相关证书扫描件）；
8.
拟分包项目情况表（无分包则填“无”）；
9.
资格审查材料（投标人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况表、中小企业声明函或残疾人福利性单位声明函等）；
10.
农民工工资支付保障承诺；
11.
其他材料（良好行为记录证明材料、投标人信用网页截图等）；
12.
人员社保要求：项目经理需提供2025年6月1日以来连续3个月的社保缴费证明（含养老保险），社保缴纳单位为投标人或其不具备独立法人资格的分支机构；符合免缴社保范围的，需说明情形并提供政策依据。
📋答辩要求及答辩指引应答方案及答辩问题答案
1.
答辩核心方向：围绕工期控制能力、类似工程施工经验、履约表现、质量安全控制、价格构成、企业实力、企业信誉展开；
2.
应答方案指引：
￮ 工期控制：结合180日历天要求，说明施工进度计划、关键节点把控措施、资源调配方案；
￮ 类似工程经验：重点阐述过往市政公用工程（单项合同金额350万元及以上）的施工案例、成果；
￮ 履约表现：强调企业诚信记录、过往项目履约率、无违约违规情况；
￮ 质量安全控制：介绍质量管理体系、安全生产管理制度、过往项目质量安全达标情况；
￮ 价格构成：说明报价合理性、成本控制措施，响应最高投标限价要求；
￮ 企业实力：展示资质等级、专业技术人员配置、施工设备保障能力；
￮ 企业信誉：提供质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书等信誉证明；
3.
📋参考答辩问题及答案
￮ 问题1：如何在180日历天内完成项目建设，关键节点如何把控？
答案：制定详细施工进度网络图，明确道路硬化、管网埋设、绿化等关键工序的起止时间；投入充足的施工设备和劳动力，设立专人负责进度跟踪；针对可能影响工期的天气、材料供应等因素，制定应急预案，确保关键节点（如主干道铺设、污水处理终端建设）按时完成。
￮ 问题2：过往承接的类似市政公用工程项目中，质量安全控制采取了哪些有效措施？
答案：建立“三检制”质量管理制度，对原材料、施工工序、成品进行全程检验；配备专职安全员，落实安全生产责任制，开展安全技术交底和培训；过往项目均通过竣工验收，无质量安全事故记录，符合相关标准要求。
￮ 问题3：本项目报价的合理性体现在哪些方面？
答案：报价严格依据工程量清单和市场价格信息编制，充分考虑人工、材料、机械等成本因素；响应政府采购政策，若为中小企业或联合体含中小企业，符合价格扣除相关要求；报价未超过最高投标限价，且无恶意不平衡报价情况，确保项目盈利的同时保障工程质量。
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