秀山湖商业运营改造项目
项目核心信息
项目地区：马鞍山市-花山区
开标时间：2026-01-28 09:00
报名截止：2026-01-12
资质要求：市政二
项目预算：12313万元
评标办法：综合评分+评定分离+票决定标
项目工期：450
AI抓取：2026-01-13 18:15:10
招标文件及答疑预览
| 核心信息 | 具体内容 |
| 工程名称 | 秀山湖商业运营改造项目 |
| 招标人名称 | 安徽江东城市建设投资集团有限公司 |
| 项目资质要求 | 市政公用工程施工总承包二级及以上；联合体牵头人须具备市政公用工程施工总承包二级及以上，联合体成员需具备市政公用工程施工总承包二级及以上或承揽园林景观部分施工 |
| 投标制作人员要求 | 项目经理：市政公用工程专业一级注册建造师（注册于独立投标人或联合体牵头人单位）；商务标编制人：需提供居民身份证、造价人员证书；技术标编制人：需提供居民身份证；项目直接负责主管人员、直接责任人员：需提供居民身份证 |
| 投标人业绩要求 | 1. 2021年1月1日（含）以来，完成单份合同金额2800万元及以上的公园工程施工业绩（满分2分）； 2. 2021年1月1日（含）以来，完成单份合同金额5000万元及以上的市政公用工程施工业绩（满分2分） |
| 其他业绩要求[项目经理] | 2021年1月1日（含）以来，完成单份合同金额2800万元及以上的公园工程施工业绩或单份合同金额5000万元及以上的市政公用工程施工业绩（满分2分） |
| 项目市级 | 马鞍山市 |
| 项目县区 | 花山区 |
| 开标日期 | 2026-01-28 09:00 |
| 报名截止 | 2026-01-12 17:30 |
| 开标地点方式及报名方式 | 开标地点：马鞍山市雨山区印山东路2009号汇通大厦附楼五楼第5开标室；开标方式：不见面开标（登录马鞍山市公共资源交易中心网“开标大厅”）；报名方式：登录马鞍山市公共资源新版交易系统下载招标文件 |
| 评标办法 | 综合评分法+评定分离+票决定标法 |
| 计划工期 | 450日历天 |
| 投标保证金的金额 | 50万元；截止时间：投标截止时间前（网银/电汇/转账需从基本账户转出并到账，电子保函需在投标截止时间前提供） |
| 质量要求 | 合格 |
| 项目金额 | 最高投标限价：12313.55万元 |
| 资金来源 | 自有资金 |
| 施组要求 | 编制施工组织设计（含施工部署、质量安全文明施工措施、重难点分析、工期控制、人员设备计划等），篇幅不超过300页；含危大工程专项施工方案及安全管理措施 |
| 答辩要求 | 项目经理单独参加，持有效居民身份证原件或扫描件，于投标截止当日15:00-15:30到达开标地点；脱稿陈述不超过5分钟，针对评委会问题答辩；未按时到达、未携带证件或非拟派项目经理参加的，陈述及答辩按0分计 |
| 联合体投标 | 接受，联合体成员不超过2家；需签订联合体协议书，明确牵头人和权利义务；由联合体牵头人办理交易系统相关操作；严禁恶意重复组成联合体 |
| 项目地点 | 马鞍山市湖南东路与恒山路交叉口东北角 |
| 建设范围及规模 | 总规划面积约1278亩（轻山公园211亩、秀山湖公园1067亩，其中水域601亩、周边绿地466亩）；建设内容包括美丽河湖、海绵城市及园林景观工程，铺装广场面积约89000平方米，给排水管道最大管径600毫米 |
| 工程履约担保 | 金额：中标合同金额的2%；形式：银行转账、银行电汇、银行保函、担保机构担保、保证保险；提交时限：签订合同前 |
| 工期延误赔偿费 | 延期2天扣除签约合同价万分之二，延期一个月以上每日扣除签约合同价万分之五；上限为签约合同价的4% |
| 工程预付款 | 金额：签约合同价（扣除暂列金额、暂估价）的10%；支付期限：合同签订后、开工日期7天前；扣回方式：前四次支付工程进度款时分别扣回10%、20%、30%、40% |
| 工程款进度的支付 | 按月支付，支付经审核实际完成工程量价款的85%（含预付款）；竣工验收合格后付至90%；工程结算审定且竣工备案后付至97%（若另行缴纳质量保证金则付至100%）；剩余3%为质保金，缺陷责任期满后支付 |
| 工程结算款的支付 | 发包人在收到经审核的竣工结算申请单后14天内审批，签发竣工付款证书后14天内完成支付 |
| 招标人及代理及联系方式 | 招标人：安徽江东城市建设投资集团有限公司，地址：马鞍山市花山区秀山大道999号，联系人：李晓锰，电话：0555-2212292；招标代理机构：马鞍山市兴马项目咨询有限公司，地址：马鞍山市雨山区印山东路2009号，联系人：陈丽、杨洋，电话：0555-5200696、5206657；技术支持电话：0512-58188516、0555-5200194；监管部门：马鞍山市公共资源交易监督管理局，电话：0555-5219273 |
📋投标文件必备材料清单及人员清单及人员社保要求
1.
法定代表人身份证明及身份证复印件
2.
授权委托书（如有委托代理人）及委托代理人身份证复印件
3.
投标函及投标函附录
4.
施工组织设计
5.
项目管理机构组成表及主要人员简历（含项目经理注册建造师证书、身份证、职称证书；技术负责人身份证、职称证书等）
6.
资格审查资料：投标人基本情况表（附营业执照、资质证书、安全生产许可证）、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表（附合同协议书、验收材料等）、正在施工和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况
7.
联合体协议书（联合体投标需提供）
8.
投标保证金材料（基本账户开户信息、保函扫描件等，按对应形式提供）
9.
投标文件制作人的情况说明（含商务标/技术标编制人、直接负责主管人员、直接责任人员的身份证及相关证书）
10.
项目经理承诺函（项目经理签字确认）
11.
商务标相关材料（投标报价说明、投标总价、工程量清单计价表等）
12.
投标人承诺的全职在岗人员与投标人存在有效劳动合同关系的相关证明
📋答辩要求及答辩指引应答方案及答辩问题答案
1.
答辩核心方向：围绕施工组织设计，突出项目施工管理的可行性、实用性和针对性，聚焦工程重难点解决、质量安全控制、工期保障等核心内容。
2.
陈述要点：简要介绍项目施工部署、现场平面布置（结合项目特点减少周边居民影响）、清淤及淤泥处置方案、安全文明施工措施等；说明项目管理机构配置优势及过往类似项目业绩经验。
3.
答辩应答思路：针对评委会可能提出的危大工程安全管理、工期延误应对、环保措施落实、苗木养护（绿化工程）等问题，结合项目实际情况，从技术方案、资源保障、制度管理等角度给出具体可行的回答。
4.
示例问题及应答框架：
￮ 问题1：本项目清淤工程如何平衡施工效率与生态环保要求？
￮ 应答：采用环保清淤机械，划分合理清淤区域，避免水域污染；淤泥采用资源化利用或合规运输处置，全程做好防尘降噪措施；设置生态防护林种植等水生态保护配套工程，同步推进水系整治与生态修复。
￮ 问题2：如何确保项目经理满足每月22天驻场要求及项目团队稳定？
￮ 应答：建立项目经理考勤制度，通过线上打卡+监理/发包人定期核查确保驻场；项目团队签订专项履约协议，明确人员到岗责任及违约处罚；提前储备后备人员，确需调整时按规定程序报批，保证替换人员资质不低于原标准。
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