瑶海区嘉山路街道党群服务中心配电工程
项目核心信息
项目地区：合肥市-瑶海区
开标时间：2026-02-03 09:30
报名截止：2026-02-03
资质要求：电力三+承装(修和试)[老证：承装类和承修类和承试类均五
项目预算：458万元
评标办法：合理价格+动态合理价格I
项目工期：100
AI抓取：2026-01-13 18:14:31
| 核心信息 | 具体内容 |
| 工程名称 | 瑶海区嘉山路街道党群服务中心配电工程 |
| 招标人名称 | 合肥市复兴置业投资有限公司 |
| 项目资质要求 | 电力工程施工总承包叁级及以上+承装(修、试)电力设施许可证（老证：承装类、承修类、承试类均五级及以上；新证：承装类、承修类、承试类均三级及以上）+有效的安全生产许可证 |
| 投标制作人员要求 | 1. 项目经理：1人，机电工程专业二级及以上注册建造师+安全生产考核合格证书（B证），2025年1月1日以来任意连续三个月社保（含养老保险），本单位人员； 2. 项目技术负责人：1人，机电或电力相关专业中级及以上职称，2025年1月1日以来任意连续三个月社保（含养老保险），本单位人员； 3. 施工员：1人； 4. 质检员：1人； 5. 安全员：1人； 6. 资料员：1人； 7. 劳资专管员：1人（按合治欠发〔2021〕6号配置） |
| 投标人业绩要求 | 无 |
| 其他业绩要求[项目经理] | 自2021年1月1日以来（以竣工验收时间为准），具有单个合同金额300万元及以上、电压等级不低于10kV的供配电工程施工业绩（不含电力排管、高压架空线、专用线路、光伏/风电/火电等发电工程项目业绩） |
| 项目市级 | 合肥市 |
| 项目县区 | 瑶海区 |
| 开标日期 | 2026-02-09 09:30 |
| 报名截止 | 2026-02-09 09:30 |
| 开标地点方式及报名方式 | 开标地点：合肥市瑶海区芜湖路2号坝上街环球中心综合楼7楼2号开标室+不见面云上开标大厅；报名方式：登录安徽合肥公共资源交易中心电子交易系统【新版】(https://jyxt.hfztb.cn/sso/)获取招标文件并参与投标 |
| 评标办法 | 合理价格法+动态合理价格法I |
| 计划工期 | 100日历天 |
| 投标保证金的金额 | 0万元 |
| 质量要求 | 合格 |
| 项目金额 | 458.863084万元 |
| 资金来源 | 财政资金 |
| 施组要求 | 1. 页面排版：A4纸，固定值22磅行距，上2.5厘米、其余2.0厘米页边距； 2. 字体图片：宋体，标题三号、其他四号，图表图片大小自定； 3. 编制篇幅：最多不超过50页； 4. 结合工程实际特点及需要，国家及地方现有法规规范已有的内容无需重复编制 |
| 答辩要求 | 1. 项目经理需进行视频陈述，结合项目概况、特点、重难点及施工组织设计主要内容脱稿阐述，时间不超过5分钟； 2. 视频陈述前需出示本人身份证核实身份； 3. 需提前安装“云视频会议”客户端，准备耳机（含麦克风和扬声器）及摄像头； 4. 需保持在线状态，未在规定时间内参与视频陈述的不进入详细评审环节 |
| 联合体投标 | 不接受 |
| 项目地点 | 合肥市瑶海区青龙路与白龙路交口西北角嘉山路党群服务中心 |
| 建设范围及规模 | 建设规模：自管配电房及高压电源进出线等相关供配电覆盖范围所涉及的供配电设施，供电电压为10kV；招标范围：施工期间相关技术服务及供配电设备及材料的采购、施工、全过程施工管理直至供电验收、通电、整体移交、缺陷责任期内的缺陷修复、保修工作等（具体详见图纸及清单） |
| 工程履约担保 | 不要求 |
| 工期延误赔偿费 | 每延期竣工一天，承包人支付发包人合同价款的千分之一的违约金；工程延期28天以上的，发包人有权解除合同，并追究连带损失；逾期竣工违约金上限为合同价款的4% |
| 工程预付款 | 签约合同价（扣除暂列金额及其税金）的10%，包含应提前支付的安全文明施工费等款项；支付期限为合同签订后一个月内或不迟于约定的开工日期前7天内；扣回方式为第一次工程款中一次扣回，未扣完则顺延至第二次，必须在工程进度款中全部扣完 |
| 工程款进度的支付 | 1. 每月15日后提交上月11日至当月10日已完工程量报告，工程师5日内审核完毕； 2. 按合格工程量价款的80%支付本期工程款，进度款累计支付至已完成合格工程量审核金额（扣除暂列金）的80%停止支付； 3. 竣工验收完成并完成送电后付至已完成合格工程量（扣除暂列金）的90%； 4. 自管移交属地或其指定接收管理单位且结算审核定案后付至结算价款的97%； 5. 余款3%作为质保金，待缺陷责任期（24个月）期满后按规定返还 |
| 工程结算款的支付 | 1. 承包人应在工程竣工验收合格后7天内提交竣工结算申请单及完整资料； 2. 发包人收到经审核的竣工结算申请单后30天内完成审批，提交完整材料后120天内支付至竣工结算付款节点； 3. 缺陷责任期终止证书颁发后7天内提交最终结清申请单，发包人收到后30天内完成审批并颁发最终结清证书，提交完整材料后120天内支付剩余款项 |
| 招标人及代理及联系方式 | 1. 招标人：合肥市复兴置业投资有限公司，地址：合肥市瑶海区新安江路与漕冲路交口瑶海建设大厦十楼，联系人：陈磊，电话：0551-64316826； 2. 招标代理机构：合肥市瑶海区公共资源交易项目管理有限公司，地址：合肥市瑶海区芜湖路2号坝上街环球中心综合楼7楼，联系人：李鑫，电话：0551-64490203； 3. 电子交易系统电话：0512-58188516； 4. 电子服务系统电话：0551-66223830、0512-58188516； 5. 公共资源交易监督管理部门：合肥市瑶海区财政局，地址：合肥市瑶海区明光路1号，电话：0551-64497906 |
1.
商务文件：投标函、法定代表人身份证明及授权委托书、投标保证金相关材料（如需）、项目管理机构相关资料（组织机构图、人员组成表等）、拟分包项目情况表（无则填“无”或“/”）、资格审查资料（投标人基本情况表、项目经理及项目技术负责人简历、项目经理业绩证明材料、相关资质证书等）、诚信投标承诺书、项目经理承诺及身份证正反面扫描件、项目经理手持承诺及建造师注册证书照片、商务文件其他资料
2.
技术文件：施工组织设计、技术文件其他资料
3.
报价文件：投标函、工程量清单报价书（含投标总价、报价说明、各类汇总表、清单计价表、综合单价分析表等）、报价文件其他资料（招标人参考的材料品牌响应表、异常低价评审表、需评审人工和主要材料一览表等）
4.
必备人员清单：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、劳资专管员
1.
陈述主体：投标文件中拟任项目经理本人，需出示身份证核实身份。
2.
陈述内容：结合项目概况、特点、重难点及施工组织设计主要内容，突出针对性和可行性。
3.
陈述形式：脱稿阐述，时间不超过5分钟。
4.
软硬件要求：提前安装“云视频会议”客户端，配备耳机（含麦克风和扬声器）及摄像头，保持网络通畅和在线状态。
1.
开场问候：尊敬的评标委员会各位专家，大家好！我是XX公司拟任本项目的项目经理XX，身份证号XXX，现就瑶海区嘉山路街道党群服务中心配电工程的相关情况进行陈述。
2.
项目概况及特点简述（1分钟）：本项目位于合肥市瑶海区青龙路与白龙路交口西北角，供电电压为10kV，涵盖自管配电房及高压电源进出线等供配电设施的采购、施工及移交等工作，具有施工专业性强、涉及供配电关键环节的特点。
3.
项目重难点分析（1分钟）：本项目的重点在于供配电设备采购质量把控及高压电源进出线施工的安全性和规范性，难点在于施工过程中与周边环境的协调及确保供电验收顺利通过，我们已针对性制定了专项管控措施。
4.
施工组织设计核心内容（2分钟）：我们的施工组织设计严格遵循招标文件要求，篇幅控制在50页内，明确了施工流程、人员配置、设备调度及质量安全保障措施。在人员方面，配备了专业的技术和管理人员；在施工流程上，合理划分施工阶段，确保100日历天工期目标达成；在质量安全上，建立了全流程管控体系，保障工程达到合格标准。
5.
结尾总结（1分钟）：本人具备多年10kV及以上供配电工程施工管理经验，曾主导完成XX项目（符合项目经理业绩要求的项目），有信心带领团队优质高效完成本项目。感谢各位专家的聆听，欢迎提问！
1.
问题：作为项目经理，你如何确保本项目在100日历天内完成施工？
答案：首先，我们已制定详细的施工进度计划，明确各阶段关键节点及责任人；其次，合理调配施工人员、设备和材料，确保施工连续性；再者，建立进度动态管控机制，定期排查滞后风险并及时调整；最后，加强与发包人、监理单位及相关部门的沟通协调，避免外部因素影响工期。
2.
问题：本项目供电电压为10kV，在施工安全方面有哪些针对性措施？
答案：一是对施工人员进行专项安全培训，重点讲解高压配电施工安全规范；二是配备合格的安全防护用品和施工设备，定期进行检查维护；三是设置明显的安全警示标识，划定施工安全区域；四是安排专职安全员全程监督施工过程，及时排查安全隐患；五是严格执行停电、验电、接地等高压施工安全流程。
3.
问题：你过往负责的类似供配电工程项目中，遇到的最大挑战是什么？如何解决的？
答案：过往项目中最大的挑战是设备进场与现场施工衔接不顺畅，导致部分工序延误。我们的解决方式是：提前与设备供应商确认供货周期，预留缓冲时间；优化施工流程，合理安排其他工序穿插施工；建立设备进场验收机制，确保设备质量符合要求后立即投入使用，最终保障了项目顺利推进。
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