杜集区高岳食品产业园及区域环境综合提升（二次）杜集区高岳食品产业园及区域环境综合提升
项目核心信息
项目地区：淮北市-杜集区
开标时间：2026-02-03 09:00
报名截止：2026-02-03
资质要求：建筑二[或资质改革后乙或施工综合]
项目预算：24609万元
评标办法：综合评估+评定分离
项目工期：360
AI抓取：2026-01-13 18:14:27
招标文件及答疑预览
| 工程名称 | 杜集区高岳食品产业园及区域环境综合提升(二次) |
| 招标人名称 | 淮北天汇食品加工有限公司 |
| 项目资质要求 | 设计资质：工程设计建筑行业(建筑工程)专业乙级及以上或建筑行业乙级及以上或综合资质；施工资质：建筑工程施工总承包二级及以上（或资质改革后乙级及以上或施工综合资质）+ 有效安全生产许可证 |
| 投标制作人员要求 | 总承包项目经理：一级注册建造师(建筑工程) + B证，无在建，2025年1月至今任意连续三个月社保；设计负责人：一级注册建筑师，2025年1月至今任意连续三个月社保；施工负责人：一级注册建造师(建筑工程) + B证，无在建，2025年1月至今任意连续三个月社保；技术负责人：建筑工程相关专业中级工程师及以上，2025年1月至今任意连续三个月社保；施工员3人、质量员3人、安全员3人、资料员1人、劳资专管员1人 |
| 投标人业绩要求 | 无 |
| 其他业绩要求[项目经理] | 无 |
| 项目市级 | 淮北市 |
| 项目县区 | 杜集区 |
| 开标日期 | 2026-02-03 09:00 |
| 报名截止 | 2026-02-03 09:00 |
| 开标地点方式及报名方式 | 开标地点：淮北市公共资源交易中心(淮北市人民路197号，市招商大厦二楼)开标四厅；开标方式：不见面开标（CA锁登录电子交易系统参与）；报名方式：登录淮北市公共资源交易中心电子交易服务系统获取招标文件 |
| 评标办法 | 综合评估法+评定分离 |
| 计划工期 | 360个日历天 |
| 投标保证金的金额 | 50万元 |
| 质量要求 | 设计：满足国家及地方规范，通过相关审查达到施工图要求；施工：达到合格标准 |
| 项目金额 | 建安工程费最高限价24609万元，设计费最高限价339.53762万元 |
| 资金来源 | 政府投资 |
| 联合体投标 | 接受，牵头人须为施工单位，签订联合体协议并承担连带责任，各方不得再单独或加入其他联合体投标 |
| 项目地点 | 安徽省淮北市杜集区 |
| 建设范围及规模 | 建设面积约84664.56平方米，含工业厂房及配套设施（办公楼、宿舍、厂房等）、道路提升、杨河路河道治理、水网联通工程等；建筑密度大于40%，绿地率小于15%，计划投资27677万元 |
| 工程履约担保 | 金额为中标合同金额的2%，形式为银行转账、电汇、网银、银行保函、保证保险、担保机构担保，期限至工程竣工验收合格之日止 |
| 工期延误赔偿费 | 承包人原因延误工期，每延误1日赔偿5万元，累计最高赔偿金额为最终经审计部门审定的结算价的3%；设计工期延误，每延误1日赔偿1万元，延误10日发包人有权更换承包人 |
| 工程预付款 | 建筑安装工程费的10%，合同生效后一个月内或开工日前7天内且承包人提交预付款担保后支付，从前三期进度款按30%、30%、40%比例扣除 |
| 工程款进度的支付 | 设计费：施工图完成付50%，图审合格付90%，竣工审计后付清；建安工程费：当月进度款付审定合格工程量的85%，竣工验收合格付90%，竣工结算审计后付100%；进度款支付不含设计变更和工程量增加部分，需提供对应增值税发票（服务类6%，工程类9%） |
| 工程结算款的支付 | 竣工结算审计后支付至审计金额的100%；结算价=（审核后施工图预算-暂估价-暂列金-询价材料价）×建安工程投标比率+实际暂列金+实际暂估价+询价材料价±变更调整款×建安工程投标比率±违约金，总结算价不超合同总价 |
| 招标人及代理及联系方式 | 招标人：淮北天汇食品加工有限公司，地址安徽省淮北市杜集区高岳街道致富路孟庄小学东60米，联系人陈工，电话0561-5255073；招标代理：恒泰工程咨询集团有限公司，地址安徽省淮北市古城路58号相王国际购物广场综合楼，联系人田鑫、王经理，电话15156017283、17356194696；监督机构：淮北市公共资源交易监督管理局，地址淮北市人民路199号招商大厦7楼，电话0561-3198613 |
投标文件必备材料清单及人员清单（按优先级排序）
1.
投标函（商务文件+报价文件）
2.
法定代表人身份证明或授权委托书（附身份证扫描件）
3.
联合体协议书（如有）
4.
投标保证金相关材料（银行转账凭证或保函+基本账户信息承诺函）
5.
资格审查资料（营业执照、资质证书、安全生产许可证；投标人基本情况表；项目经理、设计负责人、施工负责人、技术负责人的注册证书、职称证书、社保缴费证明；诚信投标承诺书）
6.
项目管理机构资料（组织机构图、人员组成表、拟分包项目情况表）
7.
商务文件详细评审资料（投标人业绩证明材料、奖项荣誉证明、企业认证证书）
8.
技术文件（承包人建议书及实施计划，含设计概述、实施方案、施工方案等）
9.
报价文件（投标报价说明及相关资料）
10.
其他补充材料（如项目经理、施工负责人承诺函）
📋答辩要求及答辩指引应答方案及答辩问题答案
一、答辩要求
可能要求中标候选人的项目负责人针对工期控制能力、类似工程施工经验、履约表现、质量安全控制、价格构成、企业实力、企业信誉等事项，向定标委员会进行答辩。
二、答辩指引应答方案
1.
工期控制：结合360日历天总工期，分设计（60日历天完成施工图设计及审查）、施工、竣工验收阶段制定进度计划，明确关键节点控制措施，配备充足人力物力，建立进度预警机制。
2.
类似工程经验：重点阐述企业及项目团队过往承接的建筑工程总承包项目（如有），突出合同金额、建设规模、履约成效等核心信息。
3.
质量安全控制：设计阶段严格遵循国家及地方规范，施工阶段落实三级质量检查制度，安全管理方面健全安全生产责任制，配备专职安全员，加强现场安全巡查。
4.
价格构成：说明投标报价由设计费+建安工程费组成，严格按照招标文件计价依据编制，已充分考虑材料价格波动、风险费用等因素，报价合理合规。
5.
企业实力：展示企业资质、专业技术人员配置、认证证书（质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系）等，体现综合履约能力。
6.
企业信誉：承诺无失信记录，过往项目无安全质量事故、无拖欠农民工工资等不良行为，严格遵守合同约定。
三、潜在答辩问题及答案
1.
问题：本项目设计与施工交叉进行，如何保障工期不延误？
答案：提前制定设计与施工衔接计划，设计阶段分批次提交施工图，施工单位同步开展施工准备工作；设立专项协调小组，及时解决设计与施工衔接中的问题；预留合理的工期缓冲期，应对突发情况，确保总工期360日历天达标。
2.
问题：项目涉及多类工程（厂房建设、道路提升、河道治理等），如何保障施工质量？
答案：针对不同工程类型制定专项施工方案，配备对应专业技术人员；原材料严格执行“甲控乙购”，进场前经监理及发包人审核，按规定抽检；隐蔽工程实行联合验收制度，留存完整验收记录；严格遵循国家及地方相关施工规范，确保工程质量达到合格标准。
3.
问题：投标报价中如何控制成本，同时保障工程质量？
答案：通过优化设计方案降低施工成本，施工阶段合理规划材料采购与使用，减少浪费；选用性价比高的材料设备，不降低质量标准；加强施工过程成本管控，提高施工效率；设计费与建安工程费均在最高限价内编制，确保报价不低于企业个别成本，兼顾成本与质量平衡。
4.
问题：项目经理需满足无在建要求，如何保障项目实施期间全职在岗？
答案：项目经理已出具无在建承诺，中标后将按要求办理岗位变更手续；建立项目经理在岗考勤制度，每周在岗不少于5天，每天不少于8小时，外出需书面报备监理及发包人；如违反在岗要求，自愿接受招标文件约定的违约金处罚，确保全身心投入本项目。
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