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中国科学技术大学特种实验楼火灾楼吊顶改造

项目核心信息

项目地区:合肥市-市本级
开标时间:2026-02-03 09:30
报名截止:2026-02-03
资质要求:装修二
项目预算:114万元
评标办法:合理价格+动态合理价格I
项目工期:90
AI抓取:2026-01-13 17:48:13

📋 项目信息详情表

核心信息
具体内容
工程名称
中国科学技术大学特种实验楼火灾楼吊顶改造
招标人名称
中国科学技术大学
项目资质要求
建筑装修装饰工程专业承包二级及以上+有效的安全生产许可证
投标制作人员要求
1. 项目经理:建筑工程专业二级及以上注册建造师+安全生产考核合格证书(B证),提供开标日前半年内任意连续三个月社保缴费证明(含养老保险);
2.
项目技术负责人:建筑工程相关专业中级及以上职称,提供开标日前半年内任意连续三个月社保缴费证明(含养老保险);
3.
施工员1名、质量员/质检员1名、安全员1名、资料员1名、造价人员1名、劳资专管员1名(按合治欠发〔20216号配置)

投标人业绩要求

其他业绩要求[项目经理]
202111日以来(以竣工验收时间为准),在中华人民共和国境内(不含港澳台)具备单个合同金额不低于80万元的民用建筑维修改造或民用建筑装饰装修工程施工业绩
项目市级
合肥市
项目县区
市本级
开标日期
2026-02-03 09:30
报名截止

开标地点方式及报名方式
1. 开标地点:合肥市滨湖新区南京路2588号要素交易市场A210号开标室+云上开标大厅;
2.
报名方式:登录安徽合肥公共资源交易电子服务系统查阅,通过安徽公共资源交易集团电子交易系统获取招标文件

评标办法
合理价格法+动态合理价格法I
计划工期
90日历天
投标保证金的金额
2万元
质量要求
合格,参照安徽省建筑安全生产标准化工地标准
项目金额
114.867575万元(最高投标限价,含暂列金额4万元)
资金来源
其他
施组要求
1. 内容包括主要施工方案与技术措施、质量安全管理体系与措施、进度计划与措施及施工网络图等;
2.
页面排版:A4纸,固定值22磅行距,上2.5厘米页边距、其余2.0厘米;
3.
字体图片:宋体,标题三号、其他四号;
4.
编制篇幅:不超过50页;
5.
结合工程实际特点,无需重复国家及地方现有工法规范内容

答辩要求
项目经理需进行视频陈述,陈述时间不超过10分钟,结合项目概况、特点、重难点及评标委员会现场问题阐述,需脱稿自行阐述
联合体投标
不接受
项目地点
中国科学技术大学内
建设范围及规模
改造范围为中国科学技术大学火灾安全全国重点实验室特种实验楼火灾楼4-10层的部分房间,装修改造面积约5259.74平方米,主要内容包括原有吊顶及窗帘盒拆除、裂缝修补、墙面及原顶喷涂、新建窗帘盒、抹灰层增加、管线及灯具等拆除安装、喷淋改造、插座箱及支架安装等(具体以招标图纸、清单为准)
工期延误赔偿费
承包人原因造成工期延误,逾期竣工违约金1000/天,上限为合同价款的4%
工程预付款
合同价款(不含暂列金)的10%,合同签订且收到承包人提交的预付款担保及发票后支付,从第一次工程进度款(不含农民工工资)开始直至全部扣回
工程款进度的支付
1. 按月计量,工程资料移交完成、结算审计定案前,付至全部已完合格工程量的90%(扣除农民工工资);
2.
工程资料移交完成、结算审计定案后28天内付至审定结算价款的97%(剩余3%为质量保证金);
3.
农民工工资按进度款的25%从当月工程进度款中扣除,转入农民工工资专用账户

工程结算款的支付
工程无质量问题,缺陷责任期满后30天内支付剩余3%质量保证金
招标人及代理及联系方式
1. 招标人:中国科学技术大学,地址合肥市金寨路96号,联系人孙老师,电话0551-63606605
2.
招标代理机构:安徽公共资源交易集团项目管理有限公司,地址合肥市滨湖新区南京路2588号六楼,联系人徐根,电话0551-6622317766223831
3.
电子交易系统电话:0512-58188516
4.
电子服务系统电话:0551-662238300512-58188516
5.
公共资源交易监督管理部门:合肥市公共资源交易监督管理局,地址合肥市滨湖区南京路2588号,电话0551-662235300551-66223680

投标文件必备材料清单及人员清单(按优先级排序)

一、必备材料清单

1.
商务文件:投标函、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金相关材料(基本存款账户证明、保函扫描件等,电子保函无需提供)、项目管理机构相关材料(组织机构图、人员组成表等)、资格审查资料(营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目经理及技术负责人相关证书及社保证明、业绩证明材料等)、诚信投标承诺书、项目经理承诺及手持承诺和建造师注册证书照片
2.
技术文件:施工组织设计
3.
报价文件:投标函、工程量清单报价书(含投标总价、各分项计价表等)、报价文件其他资料(异常低价评审表等如需)

二、人员清单

1.
核心管理人员:项目经理(建筑工程专业二级及以上注册建造师+安全生产考核合格证书B证)、项目技术负责人(建筑工程相关专业中级及以上职称)
2.
现场管理人员:施工员1名、质量员/质检员1名、安全员1名、资料员1名、造价人员1名、劳资专管员1

📋答辩要求及答辩指引应答方案及答辩问题答案

一、答辩要求

1.
答辩人员:必须为投标文件中拟任的项目经理本人,评标委员会将核实身份,非本人则不得进入详细评审环节
2.
登录要求:登录视频会议系统的用户名为项目经理身份证号码,密码为A+项目经理手机号码,需在评标委员会发起网上询标时起10分钟内登录并保持在线
3.
陈述内容:结合本项目概况、特点、重难点以及评标委员会现场提出的问题进行针对性、可行性阐述,需脱稿自行阐述
4.
陈述时间:原则上不超过10分钟
5.
后续确认:陈述完成后,需对陈述事项进行签章确认,未在规定时间确认视为默认
6.
顺序要求:报价相同的,按电子交易系统随机发放的签号从小到大顺序陈述

二、答辩指引应答方案

1.
前期准备:熟悉项目招标文件中关于工程范围、规模、重难点、技术标准等要求,结合施工组织设计核心内容,梳理陈述逻辑,突出施工方案的针对性和可行性
2.
身份核实准备:提前准备好项目经理身份证、建造师注册证书原件或电子注册证书纸质打印件,确保手持拍照清晰可辨
3.
登录测试:提前下载好视通客户端并完成安装、登录测试,确认服务器地址([223.244.88.8](223.244.88.8),端口1089)正确,避免因技术问题影响答辩
4.
陈述结构:先简要介绍项目理解(1-2分钟),再重点阐述施工方案、质量安全保障措施、进度控制计划(6-7分钟),最后预留1-2分钟回应评标委员会现场问题
5.
应答要点:针对项目位于校园的特点,强调施工时段避开教学时间、防尘降噪措施、建筑垃圾及时清运等;针对改造工程特性,说明保护性拆除、原有建筑成品保护、消防系统整合验收等关键措施;结合工期要求,阐述进度计划的合理性和保障措施
6.
注意事项:陈述语言简洁明了,紧扣项目实际,避免冗长且与项目无关的表述;保持网络畅通,提前做好设备电量、网络稳定性检查;陈述结束后及时关注电子交易系统询标函,按要求完成签章确认

三、常见答辩问题及参考答案

1.
问题:本项目位于校园内,如何避免施工对教学及科研工作造成影响?

答案:我方将严格控制施工时段,避开8:00-12:0014:00-18:00教学办公时间,如需加班提前公示并获学校同意;施工区域设置封闭围挡,采用低噪音设备,配备防尘喷淋设施,建筑垃圾当天清运且避免洒落;对实验楼内实验设备区域采取专项防护措施,减少粉尘、震动影响,确保不干扰科研工作。

2.
问题:针对本项目90天的紧工期,将采取哪些进度保障措施?

答案:我方将制定详细的三级进度计划,明确各分项工程节点工期;投入充足的施工人员和机械设备,实行两班倒作业模式;提前采购材料并确保到场及时,避免停工待料;建立进度预警机制,每周召开进度协调会,及时解决施工瓶颈问题;合理穿插各工序施工,提高施工效率,确保按期竣工。

3.
问题:项目涉及拆除改造和原有建筑成品保护,具体将采取哪些措施?

答案:拆除前先对原有建筑成品(地面、楼梯、电梯等)用木工板进行覆盖保护;采用保护性拆除工艺,对利旧部分做好标识和防护,若出现损坏无条件修复或更换;拆除垃圾按指定地点分类堆放并及时外运,避免对周边环境造成破坏;施工过程中对原有水电管线、消防设施做好保护和监测,防止损坏影响使用功能。

4.
问题:如何确保项目达到安徽省建筑安全生产标准化工地标准?

答案:建立完善的安全生产管理体系,配备专职安全员,落实安全生产责任制;对施工人员进行岗前安全培训和技术交底,特殊工种持证上岗;施工现场设置明显安全警示标识,配备充足消防器材;严格执行安全文明施工规定,做好施工围挡、扬尘治理、噪音控制等工作;定期开展安全隐患排查整改,确保施工全过程安全无事故。

5.
问题:项目经理需每月驻场不少于22天,将如何保障该要求落实?

答案:我方将制定项目经理驻场考勤制度,严格按照招标人要求打卡考勤;合理安排工作,确保项目经理全身心投入本项目,无特殊情况不擅自离岗;若确需临时外出,提前向招标人及监理单位履行请假手续,并指定临时负责人代行职责;将驻场情况与绩效考核挂钩,确保每月驻场时间达标,保障项目顺利推进。

6.
问题:消防系统改造后需并入火灾楼整体系统,如何确保通过消防验收?

答案:我方将选用符合规范要求的消防设备,严格按照设计图纸和消防规范施工;改造过程中加强与原有消防系统的衔接调试,确保设备正常运行;施工完成后委托专业机构进行消防检测,及时整改检测发现的问题;全程配合招标人及消防部门的验收工作,直至满足消防验收要求。

7.
问题:项目涉及多种专业施工(拆除、装饰、安装等),如何做好各工序协调?

答案:制定详细的工序衔接计划,明确各专业施工的先后顺序和时间节点;设立专项协调小组,由项目经理统筹协调各专业施工队伍;每周召开工序协调会,及时解决交叉施工中的矛盾和问题;提前做好技术交底,确保各专业施工人员明确施工要求和配合要点,避免工序冲突影响工期和质量。

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