（瑞鼎）预拌商品混凝土生产项目(瑞鼎)预拌商品混凝土生产项目（土建工程）工程总承包
项目核心信息
项目地区：三明市-尤溪县
开标时间：2026-01-13 09:00
报名截止：2025-12-17
资质要求：建筑三和市政三
项目预算：6626万元
评标办法：综合评估A类(评定分离)
项目工期：270
AI抓取：2025-12-29 10:12:43
| 核心信息 | 具体内容 |
| 工程名称 | （瑞鼎）预拌商品混凝土生产项目（土建工程）工程总承包 |
| 招标人名称 | 福建省尤溪瑞鼎混凝土工程有限公司 |
| 资质要求 | 设计：工程设计综合甲级或建筑行业乙级及以上或建筑行业（建筑工程）专业乙级及以上+市政行业（燃气工程和轨道交通工程专业除外）乙级及以上或市政行业（排水工程）专业乙级及以上或环境工程设计专项（水污染防治工程）乙级及以上；施工：建筑工程施工总承包三级及以上+市政公用工程施工总承包三级及以上+施工企业安全生产许可证；勘察：无 |
| 建造师要求 | 工程总承包项目负责人：建筑工程和市政公用工程专业二级及以上注册建造师或一级注册建筑师或一级注册结构工程师；施工项目负责人：建筑工程和市政公用工程专业二级及以上注册建造师+安全生产考核合格证书（B证） |
| 职称要求 | 设计项目负责人：无明确职称要求（需注册一级注册建筑师或注册公用设备工程师（给水排水）或注册环保工程师）；结构设计专业负责人、给排水设计专业负责人：高级工程师或教授级高级工程师（或正高级工程师或享受教授、研究员待遇的高级工程师） |
| 拟派出的施工现场管理人员最低资格和人数要求 | 按闽建建〔2018〕36号、37号文及施工现场管理需要配备，人数不低于福建省项目施工管理人员配备要求，具体岗位证书及人数未明确 |
| 造价工程师 | 无明确要求 |
| 社保/公积金要求 | 拟派项目负责人、设计项目负责人、施工项目负责人等应为投标人本单位正式在岗职工，提供社保管理部门出具的社保缴费证明；社保由上级单位统筹缴纳的，需提供上级单位出具的统筹缴纳证明 |
| 保证金金额 | 50万元 |
| 项目工期 | 270日历天 |
| 业绩要求 | 无 |
| 评标定标办法 | 综合评估法A类+评定分离 |
| 质量要求 | 设计：符合国家、地方及行业现行设计技术规范、规程、标准并满足发包人要求，能通过相关部门审查；施工：符合《工程施工质量验收规范》合格标准以及国家、行业及地方相关施工验收规范合格标准；设备采购：符合国家、地方及行业现行相关规范合格标准并满足发包人要求 |
| 项目造价 | 6626.47万元（其中建安工程费6501.64万元、设计费124.83万元） |
| K值区间值 | 未明确具体区间值 |
| 施组要求 | 需编制承包人实施方案，包含工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工协调措施、采购管理方案、施工的重点难点及关键施工节点控制措施等 |
| 财务要求 | 无明确要求 |
| 分值构成 | 投标报价：95分、承包人建议书：0分、承包人实施方案：0分、工程业绩：3分、资信：2分，合计100分 |
| 业绩评分要求 | 投标人近五年内完成的并经竣工验收合格的房屋建筑工程的工程总承包项目，每项得1.5分，最高3分 |
| 人员业绩评分要求 | 无 |
| 联合体投标要求 | 接受联合体投标，成员数不超过3家；由承担施工任务的单位为牵头人；各方具备对应承包内容的资质；承担相同承包内容的专业单位组成联合体的，按资质等级较低的单位确定资质等级；工程总承包项目负责人由联合体牵头人派出 |
| 工程履约担保 | 福建省建筑业龙头企业：中标合同价的5%；其他中标人：中标合同价的10%；形式为现金或履约保函（银行保函、工程保证保险、担保保函）；期限至竣工验收合格之日后60日 |
| 工期延误赔偿费 | 延误1-30天：2000元/天；延误30天以上：30×2000+（X-30）×5000元；最高限额为建安总造价的5% |
| 工程预付款 | 金额为签约合同价扣除设计费、暂定金额后的30%；需提供等额预付款保函；支付期限为签订合同协议书后；扣回方式为工程款支付累计达到合同价款的20%后，按当期应付工程款的50%扣回，在已付工程合同价款的80%前全部扣回 |
| 工程款进度的支付 | 按月支付，按当月实际完成工程量对应价款经审核后的80%支付（扣除合同约定款项）；竣工验收合格后28天内支付至审定预算合同价的90%；结算审核后28天内支付至审核结算价的97% |
| 工程结算款的支付 | 剩余3%作为质量保证金，待缺陷责任期满后14天内无息支付 |
| 项目市级 | 三明市 |
| 项目县区 | 尤溪县 |
| 开标日期 | 2026-01-13 09:00 |
| 报名截止 | 2025-12-17 |
| 开标地点 | 尤溪县公共资源交易中心（三明市尤溪县水东紫阳大道1-79号） |
| 报名方式 | 通过三明市公共资源交易网无记名方式免费下载电子招标文件 |
| 项目地点 | 尤溪县城关镇城南工业集中区东南侧地块 |
| 建设范围规模 | 总用地面积33599平方米，新建综合楼2777.8平方米（5层，砖混结构）、破碎车间料仓11620平方米（钢构厂房）、搅拌楼706.6平方米（3层，砖混结构）、样品车间1098平方米（钢构厂房）、生产车间2206平方米（钢构厂房）、成品堆场6000平方米，设置消防水池、污水处理用房及购置污水处理系统设施，完善室外给排水、供配电、景观绿化等配套设施；招标范围包括设计、采购、施工及相关审批备案手续办理 |
| 资金来源 | 企业自筹 |
| 招标代理及联系方式 | 福建省闽招咨询管理有限公司；地址：三明市三元区新市中路395号8层；电话：0598-8280158；联系人：余启泉、罗兴昌 |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1.
资格文件：投标人基本情况表、联合体协议书（如有）、法定代表人身份资格证明书、投标人诚信承诺函、授权委托书（如有）、拟派出工程总承包项目负责人简要情况表及承诺函、拟派出施工项目负责人简要情况表、拟派出设计项目负责人简要情况表、项目管理机构人员到位承诺书、投标人基本存款账户信息、投标保证金有关单据扫描件
2.
商务文件：投标函、投标函附录
3.
技术文件：承包人建议书、承包人实施方案
4.
其他补充材料：类似工程业绩证明材料（如有）、相关人员社保缴费证明、注册执业资格证书、职称证书等
施工组织设计方案编制大纲
一、工程总承包总体设想
1.
项目概况分析（建设规模、地点、功能需求等）
2.
工程总承包管理目标（质量、工期、安全、成本、环保等）
3.
组织架构设置（总承包管理团队、设计团队、施工团队、采购团队职责分工）
4.
设计与施工、采购的协调机制
二、各项管理目标及控制措施
1.
质量控制措施（设计质量、施工质量、材料设备质量管控流程）
2.
工期控制措施（总进度计划、关键节点计划、进度动态调整方案）
3.
安全管理措施（安全风险识别、安全防护方案、应急预案）
4.
成本控制措施（造价动态监控、变更签证管理、成本节约方案）
5.
环保与文明施工措施（扬尘防治、污水排放、建筑垃圾处理、现场降噪）
三、设计管理方案
1.
设计进度计划及保障措施
2.
设计与施工衔接流程（技术交底、现场配合服务）
3.
设计优化及深化设计方案
4.
设计成果审查及修改机制
四、采购管理方案
1.
采购计划（材料设备清单、采购周期、供货安排）
2.
供应商选择标准及评审流程
3.
材料设备质量验收及保管方案
4.
采购风险管控（价格波动、供货延误应对）
五、施工管理方案
1.
施工总体部署（施工分区、施工顺序、施工机械配置）
2.
主要分部分项工程施工方案（综合楼、车间、料仓等结构施工，给排水、供配电、绿化等配套工程施工）
3.
施工重点难点分析及应对措施
4.
施工现场平面布置（临时设施、材料堆场、运输路线）
5.
施工进度保证措施（资源配置、交叉作业协调）
六、资源配置计划
1.
人力资源计划（管理人员、技术人员、施工人员配置及进场计划）
2.
机械设备配置计划（施工机械、检测设备选型及进场计划）
3.
材料供应计划（主要材料用量、进场时间安排）
七、合同与风险管理
1.
合同管理流程（合同交底、履约跟踪、争议处理）
2.
风险识别与评估（技术风险、市场风险、政策风险等）
3.
风险应对预案（风险规避、转移、控制措施）
八、售后服务与缺陷责任期管理
1.
缺陷责任期内的维修方案
2.
售后服务响应机制
3.
竣工资料移交及培训计划
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