东南联合大学和暨南大学南迁旧校址建设项目（工程总承包）
项目核心信息
项目地区：南平市-建阳区
开标时间：2026-01-05 08:30
报名截止：2025-12-11
资质要求：建筑三
项目预算：5698万元
评标办法：综合评估C类
项目工期：360
AI抓取：2025-12-29 16:04:14
| 核心信息 | 具体内容 |
| 工程名称 | 东南联合大学和暨南大学南迁旧校址建设项目（工程总承包） |
| 招标人名称 | 南平市建阳区水东新城开发建设有限公司 |
| 资质要求 | 设计：工程设计综合甲级或建筑行业乙级或建筑行业（建筑工程）乙级；施工：建筑工程施工总承包三级+施工企业安全生产许可证；勘察：工程勘察综合甲级或专业类（岩土工程）乙级或专业类（岩土工程（勘察））乙级（承担勘察任务的独立投标人或联合体成员应在福建省设立相应土工试验室） |
| 建造师要求 | 建筑工程二级注册建造师（施工项目负责人） |
| 职称要求 | 无 |
| 拟派出的施工现场管理人员最低资格和人数要求 | 工程总承包项目负责人1人：一级注册建筑师或一级注册结构师或建筑工程二级注册建造师或国家注册监理工程师；设计项目负责人1人：一级注册建筑师；施工项目负责人1人：建筑工程二级注册建造师+安全生产考核合格证书（B证）；勘察项目负责人1人：注册土木工程师（岩土） |
| 社保/公积金要求 | 拟派出项目负责人及相关人员应为独立投标人或联合体对应单位正式在岗职工 |
| 保证金金额 | 50万元 |
| 项目工期 | 360日历天 |
| 业绩要求 | 无 |
| 评标定标办法 | 综合评估法C类+依据评标委员会推荐的中标候选人 |
| 质量要求 | 勘察：符合现行国家、行业、地方及福建省标准，通过审查；设计：符合现行规范及建设单位要求，通过审查，装配式建筑设计阶段通过认定；施工：达到现行《工程施工质量验收规范》合格标准，装配式建筑施工阶段通过认定；采购：原产、正宗品牌，符合要求及质量规范；运营：达到业主运营要求 |
| 项目造价 | 5698.7833万元 |
| K值区间值 | 6%-8% |
| 施组要求 | 需编制施工组织设计，包含总体概述、设计管理方案、采购管理方案、工程质量安全风险防控措施等 |
| 财务要求 | 无 |
| 分值构成 | 投标报价95分+工程业绩3分+资信2分，总分100分 |
| 业绩评分要求 | 无 |
| 人员业绩评分要求 | 无 |
| 联合体投标要求 | 接受，成员数不超过4家，牵头人为承担工程施工任务的单位，各方具备对应资质，承担相同承包内容的按资质等级较低者确定，工程总承包项目负责人由牵头人人员担任，成员中不得有两家及以上共同承担勘察或设计或施工或运营任务 |
| 工程履约担保 | 金额为中标合同价的10%，形式为现金转账或银行保函或建设工程保证保险或担保保函，签订合同前提交，有效期至工程竣工验收合格之日止 |
| 工期延误赔偿费 | 每天1000元，最高限额为合同总价的10% |
| 工程预付款 | 建筑安装工程费的10%，不迟于约定开工日期前7天支付 |
| 工程款进度的支付 | 勘察费：外业完成付60%、成果文件审查合格付90%、竣工验收备案后付清；设计费：施工图审查完成付70%、竣工验收合格并移交档案资料后付清；施工总承包费：按月支付，预算审定后付已完成工程量对应建安费80%（未审定按70%），竣工验收合格后付至合同总价90% |
| 工程结算款的支付 | 竣工结算审核后付至审结数的97%，余3%作为质保金，质保期满后14个工作日内付清 |
| 项目市级 | 南平市 |
| 项目县区 | 建阳区 |
| 开标日期 | 2026-01-05 08:30 |
| 报名截止 | 2025-12-11 |
| 开标地点 | 南平市公共资源交易中心电子交易平台 |
| 报名方式 | 通过南平市公共资源电子交易平台无记名免费下载 |
| 项目地点 | 童游街道崇阳南路1号 |
| 建设范围规模 | 总用地面积7656.65平方米，总建筑面积9360.60平方米，其中计容面积5336.53平方米，不计容面积4024.07平方米，容积率0.70，建筑密度80.14%，绿地率3.09%，最大建筑高度20.96米；主楼建筑面积5174.60平方米（含设备用房653.39平方米），架空层4024.07平方米，门房161.93平方米；主楼采用装配式现代钢竹复合结构及钢筋混凝土框架结构 |
| 资金来源 | 上级拨款等多渠道筹措 |
| 招标代理及联系方式 | 福建省机电设备招标有限公司；地址：福建省福州市鼓楼区洪山园路68号招标大厦；电话：0591-87525261、28366561、38872069；联系人：陈工、张工 |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1.
资格文件：投标人基本情况表、联合体协议书（如有）、法定代表人身份资格证明书、投标人诚信承诺函、授权委托书（如有）、拟派出各项目负责人简要情况表及承诺函、项目管理机构人员到位承诺书、投标人基本存款账户信息、投标保证金有关单据扫描件
2.
商务文件：投标函、投标函附录
3.
技术文件：承包人建议书、承包人实施方案（施工组织设计等）
4.
其他补充材料：企业资质证书、安全生产许可证、项目负责人注册证书及安全生产考核合格证书（B证）、相关人员社保证明、类似工程业绩证明材料（如有）
施工组织设计方案编制大纲
一、总体概述
1.
项目概况及工程重点难点分析
2.
施工总体思路及部署
3.
组织机构设置
4.
工期进度安排（契合360日历天要求）
二、设计管理方案
1.
设计优化思路及措施
2.
设计与施工衔接协调方案
3.
施工图深化设计计划
三、采购管理方案
1.
材料设备采购计划
2.
预制构件质量控制、运输经济性及可追溯管理措施
3.
供应商选择及管理机制
四、工程质量安全风险防控措施
1.
质量保证体系及控制措施
2.
安全管理体系及防护措施
3.
预制构件吊装、支撑、灌浆等关键工序质量安全控制
4.
成品保护措施
五、施工进度保障措施
1.
施工进度计划（含关键节点控制）
2.
劳动力、机械设备、材料供应计划
3.
工期延误应对预案
六、现场文明施工及环境保护措施
1.
文明施工管理措施
2.
扬尘、噪音、污水等污染防控措施
3.
施工现场扬尘防治及污水排放管理
七、运营衔接方案
1.
施工与运营过渡衔接计划
2.
配套设施设备移交准备措施
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