新建温福高铁（宁德段）福鼎市境内“三电”及管线迁改工程设计施工总承包（评定分离）
项目核心信息
项目地区：宁德市-福鼎市
开标时间：2026-01-05 08:30
报名截止：2026-01-05
资质要求：电力二及通信二及市政二
项目预算：8335万元
评标办法：定性评审+定标方案
项目工期：10个月
AI抓取：2025-12-29 16:30:38
| 核心信息 | 具体内容 |
| 工程名称 | 新建温福高铁（宁德段）福鼎市境内“三电”及管线迁改工程设计施工总承包（评定分离） |
| 招标人名称 | 福鼎市交通建设投资有限公司 |
| 资质要求 | 勘察综合甲级或岩土工程乙级+设计综合甲级或电力行业乙级+电子通信广电行业乙级+市政行业甲级+电力工程施工总承包二级+通信工程施工总承包二级+市政公用工程施工总承包二级+安全生产许可证 |
| 建造师要求 | 机电工程一级注册建造师+通信与广电工程一级注册建造师+注册电气工程师（供配电） |
| 职称要求 | 财务负责人：会计师及以上；质量管理负责人：工程师及以上；安全负责人：工程师及以上；施工专业工程师：工程师及以上；计划合同工程师：工程师及以上；电力专业负责人：电力相关工程师及以上；通信专业负责人：通信相关专业工程师及以上；设计专业负责人：工程师及以上；给排水专业负责人：给排水相关专业工程师及以上；燃气专业负责人：燃气相关专业工程师及以上 |
| 拟派出的施工现场管理人员最低资格和人数要求 | 项目总负责人1人、设计负责人1人、施工负责人1人、财务负责人1人、质量管理负责人1人、安全负责人1人、电力专业工程师1人、通信专业工程师1人、给排水专业工程师1人、燃气专业工程师1人、计划合同工程师1人、电力专业负责人1人、通信专业负责人1人、给排水专业负责人1人、燃气专业负责人1人 |
| 社保/公积金要求 | 项目总负责人、设计负责人、施工负责人为独立投标人或联合体牵头人正式在岗职工；施工负责人为独立投标人或联合体中承担施工任务单位的正式在岗职工 |
| 保证金金额 | 50万元 |
| 项目工期 | 10个月 |
| 业绩要求 | 近五年承接过一项合同金额不少于5000万元的“三电”及管线迁改项目的设计施工总承包业绩或EPC业绩 |
| 评标定标办法 | 定性评审法+定标方案 |
| 质量要求 | 勘察设计符合现行国家、地方及行业相关规范合格标准；施工达到国家、原铁道部或相关行业现行工程质量验收标准；迁改工程满足建设期施工及运营安全要求，通过相关产权单位和东南沿海铁路福建有限责任公司验收 |
| 项目造价 | 8335万元 |
| K值区间值 | 6%-10% |
| 施组要求 | 按铁路土建施工单位经批准的施工组织设计工期要求进行迁改，关键节点工期满足发包人或铁路土建施工单位要求 |
| 财务要求 | 无 |
| 分值构成 | 报价90分+业绩分10分 |
| 业绩评分要求 | 近五年一项符合要求业绩得5分，两项得8分，三项得10分 |
| 人员业绩评分要求 | 无 |
| 联合体投标要求 | 成员数量不超过2家，承担设计工作的单位为牵头人，各方具备对应资质，承担相同工作内容的按资质等级较低的确定 |
| 工程履约担保 | 签约合同价的10%，形式为银行保函或银行转账，银行保函由国有商业银行或国有股份制银行开具 |
| 工期延误赔偿费 | 总工期每延误一天5万元，关键节点工期每延误一天3万元，叠加计算；累计超500万元可没收履约保证金及解除合同 |
| 工程预付款 | 合同价款的10%，项目开工令发出后支付 |
| 工程款进度的支付 | 每月按实际完成工程量的80%支付，进度付款证书最低限额300万元 |
| 工程结算款的支付 | 验收合格并移交、竣工资料归档后支付至第三方审价核定价的97%；质保金3%在移交之日起二年后无息支付 |
| 项目市级 | 宁德市 |
| 项目县区 | 福鼎市 |
| 开标日期 | 2026-01-05 08:30:00 |
| 报名截止 | 2026-01-05 |
| 开标地点 | 宁德市公共资源电子交易平台+福鼎市公共资源交易中心（福鼎市玉龙北路197号福鼎市自然资源局二楼） |
| 报名方式 | 登录宁德市公共资源电子交易平台下载电子招标文件 |
| 项目地点 | 温福高铁（福鼎段） |
| 建设范围规模 | 福鼎市境内铁路里程DK104+564-DK138+276和DK145+050-DK145+707，全长34.369公里；建安费约8300万元；含“三电”及管线迁改的勘察设计、采购、施工等 |
| 资金来源 | 上级拨款 |
| 招标代理及联系方式 | 厦门路桥百城管理咨询有限公司；电话：0592-5053019、18059433823；地址：厦门市思明区莲前西路281号10楼招标部 |
投标文件必备材料清单（按优先级排序）
1.
投标函及投标函附录
2.
法定代表人身份证明及授权委托书
3.
联合体协议书（联合体投标需提供）
4.
投标保证金相关证明材料（基本存款账户信息、电子保函或转账凭证等）
5.
资格审查资料（投标人基本情况表、近年类似项目情况表、项目总负责人/设计负责人/施工负责人简历表及相关证书、社保证明等）
6.
承诺函（人员、机械设备到岗及不更换承诺等）
7.
信用状况截图（“信用中国”无失信被执行人、国家企业信用信息公示系统无严重违法失信企业名单）
8.
商务评分标准对照情况点对点应答表及相关证明材料
9.
施工组织设计方案
10.
其他招标文件要求提供的补充材料
施工组织设计方案编制大纲
一、工程概况
1.
项目基本信息（地点、范围、规模等）
2.
工程重难点分析（管线探测、多专业协同、征地协调等）
3.
编制依据（招标文件、规范标准、设计文件等）
二、施工部署
1.
项目管理机构设置及人员配置
2.
施工总体流程规划
3.
关键节点工期计划及保障措施
4.
施工分区及流水作业安排
三、主要施工方案
1.
勘察设计实施方案（现场调查、管线探测、图纸设计等）
2.
电力线路迁改施工方案（架空线路、电缆敷设等）
3.
通信线路迁改施工方案（光缆、电缆迁改及防护等）
4.
给排水管线迁改施工方案（管道敷设、过轨处理等）
5.
油气管线迁改及电磁防护施工方案
6.
征地拆迁及附着物拆除清运方案
7.
临时工程施工方案（如需）
四、资源配置计划
1.
施工机械设备配置计划（型号、数量、进场时间）
2.
材料采购及供应计划（采购流程、质量控制、进场安排）
3.
劳动力配置计划（工种、人数、技能要求）
五、质量管理体系
1.
质量目标及承诺
2.
质量管理组织机构及职责
3.
关键工序质量控制措施
4.
质量检验及验收程序
5.
质量缺陷修复方案
六、安全管理体系
1.
安全目标及承诺
2.
安全管理组织机构及职责
3.
安全风险识别及防控措施（高空作业、动火作业、管线防护等）
4.
安全生产教育培训计划
5.
应急预案（触电、火灾、管线泄漏等）
七、进度管理措施
1.
进度控制组织机构及职责
2.
进度监测及预警机制
3.
赶工措施（如遇工期紧张）
4.
与铁路土建施工单位的协同配合措施
八、文明施工及环境保护措施
1.
施工现场扬尘防治措施
2.
噪音、废水、废弃物处理方案
3.
施工现场标准化管理（材料堆放、围挡设置等）
4.
文物及古树名木保护措施（如需）
九、合同管理及协调措施
1.
与产权单位、发包人、监理单位的沟通协调机制
2.
工程变更处理流程
3.
索赔管理预案
4.
资料归档及移交计划
十、售后服务及缺陷责任期保障
1.
缺陷责任期内的维护计划
2.
应急维修响应机制
3.
技术支持及培训方案
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